Monat: Dezember 2014

Angelehnt an unseren »übertriebenen« Seminarbericht der Februarausgabe lesen Sie dieses Mal, was bei einer Rede so alles nerven kann.

Ein Team-Training ist eine mögliche Methode, die -Teammitglieder mit jenen Kompetenzen auszustatten, die für das -optimale -Ablaufen von -Teamarbeit notwendig sind. Wofür sich Team-Trainings besonders eignen und über die notwendigen Rahmenbedingungen lesen Sie in diesem Artikel.

Haben Sie sich schon einmal als Kunde nach einem Verkaufsgespräch so richtig schlecht gefühlt, obwohl Sie vom Produkt überzeugt waren? Welche Manipulationen im Verkauf angewandt werden und -warum man diese Top-Verkäufern nicht empfehlen sollte, lesen Sie hier.

Warum Manager zu Felix Gottwald und Anna Demel in die ­»Dunkelkammer« ­gehen sollten und was sie dabei lernen können.

Ende März erlebten rund 1 200 Gäste in Hamburg zahlreiche Speaker unter einem Dach.
Das Highlight des Events war Richard Branson live auf der Bühne.

Provokant, gnadenlos ehrlich und aus seiner jahrelangen Erfahrung als Speaker heraus erklärt Hermann Scherer angehenden Rednern, wie der Markt in Wahrheit funktioniert.

Ob Motivationsseminare und Vorträge langfristig Sinn machen und wann und wie man dauerhaft Motivation bewirken kann, hinterfragt dieser Artikel.

Ein ganz klein wenig überzeichnet, vielleicht jedoch durchaus realistisch – die -Erlebnisse von Trainern und Seminarteilnehmern im Seminarhotel »Zum freudigen Lernen«.

Der eine steht gerne ohne Hilfsmittel vor seinen Zuhörern und spricht zu ihnen, der andere kann sich das überhaupt nicht vorstellen: Er präsentiert stets mit -PowerPoint und möchte nicht darauf verzichten, auf seinem Bildschirm Notizen angezeigt zu -bekommen. Können die beiden von ein und demselben Präsentationstraining gleicher-maßen profitieren? Sollten die beiden überhaupt dasselbe Training besuchen?

»core telling®« heißt die von Georg Wawschinek entwickelte Kommunikationsmethode.
TRAiNiNG hat mit ihm über dieses Instrument gesprochen.

Das richtige Verhalten vor Mikrofon und Kamera wird kaum jemandem in die ­Wiege gelegt. Daher gibt es Medientrainings. Wir haben eines davon besucht.

Wer den besten Kandidaten für eine offene Stelle sucht, kann sich ­heutzutage recht viel einfallen lassen. Wohl einer der wichtigsten Faktoren ist ein ­positives Image als ­Arbeitgeber, um möglichst viele Bewerbungen zu ­erhalten. Was sich diesbezüglich in den letzten Jahren alles getan hat, lesen Sie hier.

Warum Menschen in die Kurzfrist-Falle tappen, wie wir alle dort herauskommen, und welche Folgen das für die Führung der Zukunft hat.

Regelmäßig werden Mitarbeiter und Führungskräfte von unterschiedlichen Menschen bewertet. 360°-Feedback nennt sich eine Methode, Mitarbeitergespräche eine weitere. In diesem Artikel beschreiben wir beide Methoden mit deren Vor- und Nachteilen und geben wichtige Hinweise für die praktische Umsetzung im Unternehmen.

Wie KPMG neue Mitarbeiter sucht und wie Speed-Dating erfolgreich im Recruiting-Prozess eingesetzt werden kann, lesen Sie in diesem HR-Interview.

TRAiNiNG war bei einem offenen Seminar der Stimmtrainerin Barbara Blagusz dabei.
Wie und was dort trainiert wird, lesen Sie in diesem Seminarbericht.

Heutzutage werden Mitarbeiter für den Dialog mit Kunden oder potenziellen Mitarbeitern immer wichtiger. Wie gelingt es Unternehmen, ihre Angestellten zu aktiven und kompetenten Markenbotschaftern zu machen?

Die TRAiNiNG-Redaktion wählt Tatjana Lackner zur Trainerin des Jahres 2014. Die Rhetoriktrainerin überzeugt unter anderem durch ihre direkte Art, Feedback zu geben.

Es ist das Schlagwort der aktuellen Trainergeneration. Aber nicht nur das:
Lebensmittel sollen authentisch sein, Häuser und sogar Zigaretten.

Manche sollen ihn als Speaker gut finden, andere schrecklich. Diesen Herbst haben wir uns selbst ein Bild gemacht.