Innoviduum bietet seit Kurzem eine neue Train-the-Trainer-Ausbildung für Positive Leadership an. TRAiNiNG im Gespräch mit Anna und Markus Pollhamer.
Was kann ich mir unter Positive Leadership konkret im Alltag vorstellen?
Markus Pollhamer: Positive Leadership steht für positive Gedanken, Emotionen und Handlungen von Führungskräften im Umgang und der Zusammenarbeit mit Mitarbeitern. Dieses Führungskonzept basiert nicht nur auf wissenschaftlichen Erkenntnissen, die die Wirksamkeit einer inspirierenden und unterstützenden Führungskultur belegen. Es ist auch alltagstauglich. Führungskräfte können konkrete Maßnahmen ergreifen, um Mitarbeiter zu inspirieren, zu begeistern und zu binden. Dies umfasst regelmäßige Anerkennung von Erfolgen, gezielte Förderung individueller Stärken, der Aufbau von tragfähigen Beziehungen, das Setzen und Erreichen von Zielen sowie den Einsatz von »positiven Tools«. Beispielsweise können Führungskräfte in Meetings gezielt auf Erfolge blicken, positive Feedbackprozesse initiieren, Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse einbeziehen und transparente sowie auch wertschätzende Kommunikation fördern.
Warum ist das Thema gerade jetzt so relevant?
Anna Pollhamer: In Zeiten von vielfältigen Krisen ist Positive Leadership besonders relevant. Die Herausforderungen im Arbeitsalltag sind spürbar, und daher sind Maßnahmen, die Mitarbeiter und Führungskräfte stärken, entscheidend. Positive Leadership bietet nicht nur Werkzeuge zur Bewältigung von Herausforderungen, sondern schafft auch eine unterstützende Umgebung, die die Resilienz der Mitarbeiter fördert. Inmitten von Veränderungen und Unsicherheiten ist eine positive Führungskultur ein Schlüssel zur Stabilität und zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz.
Sie haben kürzlich mit einem großen Einzelhandelsunternehmen rund 600 Führungskräfte ausgebildet. Was war dasFeedback der Teilnehmer und des Arbeitgebers?
Anna Pollhamer: Das Feedback sowohl der Teilnehmer als auch des Arbeitgebers war äußerst positiv. Die Führungskräfte schätzten die praxisorientierte Schulung im Bereich Positive Leadership, die ihre Führungskompetenzen gestärkt und ihre Perspektiven erweitert hat. Ein Marktleiter sagte z. B.: »Mir war nie klar, was ein wertschätzendes Feedback bei einem Menschen auslösen kann. Erst als ich es selbst gespürt habe, konnte ich es auch als Führungskraft umsetzen.« Auch der Arbeitgeber, in diesem Fall SPAR Österreich, ist vom Konzept überzeugt und nimmt die positiven Rückmeldungen und Erfolge zum Anlass, um die Ausbildung auf weitere Bundesländer auszuweiten. Insgesamt wurde die Zusammenarbeit als inspirierend und wegweisend erlebt, was sich auch in der Auszeichnung mit dem Constantinus Award widerspiegelt. Gemeinsam mit SPAR haben wir den Constantinus Award 2023 in der Kategorie Human Resources & CSR entgegennehmen dürfen.
Wie ist die Ausbildung organisiert?
Markus Pollhamer: Die Ausbildung startet mit einem Impulsworkshop, in dem die Themen Stärkenorientierung und das Fokussieren auf das Positive im Vordergrund stehen. Anschließend werden Teilnehmer über 4 bis 6 Wochen durch die innovative Webapplikation TalentCoach begleitet, um sich intensiv mit ihren Stärken und Talenten auseinanderzusetzen. Hierbei werden stärkenorientierte Reflexions- und Feedbackprozesse genutzt. Die Ergebnisse fließen in die folgenden Workshops ein. Die 2-tägigen Positive Leadership Workshops bilden das Kernelement der Ausbildung, ermöglichen ein tiefes Verständnis und fundierte Kenntnisse für die Prinzipien des Positive Leadership und befähigen die Teilnehmer, diese erfolgreich im Führungsalltag umzusetzen. Aufgrund der großen Nachfrage haben wir nun unser Trainingskonzept vollständig digitalisiert und ein »Positive Leadership Train the Trainer E-Learning« gestaltet. Trainer, Coaches aber auch HR-Verantwortliche und Führungskräfte können seit Jänner 2024 diese Ausbildung absolvieren und selbst lebendige und vor allem wirksame Positive Leadership Trainings umsetzen.
