Ein neu entwickeltes Tool macht die Stärken von Führungskräften sichtbar. TRAiNiNG hat darüber mit den beiden Entwicklern gesprochen.
Gemeinsam mit Jörg Krenmayr (Experte für das kognitiv-emotional-mental-sozial-somatische System), hat EUCUSA L.E.A.D. entwickelt: »Leadership Excellence Advanced Development«. Mit diesem Tool werden die Stärken von Führungskräften sichtbar gemacht. Auf dieser Basis können Führungskräfte noch besser darin werden, ihre Mitarbeiter zu stärken.
L.E.A.D. ist ein Tool, um Führungsstärke sichtbar zu machen. Wie genau funktioniert es?
Uwe Baco: L.E.A.D. besteht aus zwei Modulen: Mittels anonymer Team-Befragung in Form von »L.E.A.D.-Tracking« geben die Mitarbeitenden ihrer Führungskraft Feedback zu wesentlichen Aspekten von Führung – die Führungsstärke wird sichtbar gemacht. Danach setzt »L.E.A.D.-Entwicklung« in Form von Coaching oder Reflexionsgesprächen auf: Führungskräfte werden individuell und punktgenau genau dort gestärkt, wo es sinnvoll ist. Im Fokus stehen dabei Persönlichkeit und spezifische Talente der jeweiligen Führungskraft.
Warum ist es wichtig, die genauen Stärken von Führungskräften zu kennen?
Jörg Krenmayr: In Organisationen sind Führungskräfte »neuralgische Knoten« und Katalysatoren. Ihre Leistung und Qualität strahlt in alle Richtungen aus – auf Mitarbeiter, in Zusammenarbeit mit den Kollegen auf gleicher Ebene, im Gesamtunternehmens-Zusammenhang durch Einfluss des Teams auf Ergebnis und Strategie. Sie haben in ihrer Rolle also massiven Einfluss in unterschiedliche Richtungen und können Menschen, insbesondere ihre Mitarbeitenden, stärken oder auch schwächen. Und das wirkt sich auf das System massiv aus: auf das eigene Wohlbefinden, auf die Leistung und Resilienz des Teams, auf Innovationsfähigkeit, auf die Bereitschaft zur Weiterempfehlung des Arbeitgebers, Mitarbeiter-Loyalität, die Kundenbegeisterung. Kurzum: Starke Führungskräfte sind ein Hebel der besonderen Art.
Was sind die wichtigsten Kompetenzen von Führungskräften?
Uwe Baco: Auf Basis einer mehrjährigen Studie wurden die sieben essenziellen Leadership-Faktoren identifiziert, die nach dem Einsatz von L.E.A.D.-Tracking im Excellent Leadership Portfolio abgebildet werden. In unserem Beispiel hat der Faktor »Eigenentwicklungs-Stärke« mit 92 von 100 möglichen Punkten Gold erreicht, die Faktoren »Teamorientierung«, »Entscheidungsstärke« und »Zielorientierung« mit Bewertungen um die 85 sozusagen »Silber«, die Faktoren »Auftreten« und »Delegationsstärke« liegen mit rund 70 Punkten im Bronze-Bereich. Der Faktor Kompetenz-Basis zeigt im gewählten Musterbeispiel mit 55 Punkten noch Potenzial nach oben.
Wie wird mit den Ergebnissen umgegangen?
Jörg Krenmayr: Der Umgang mit den Ergebnissen erfolgt wertschätzend, mit professioneller Begleitung und unterstützend für den Feedback-Empfänger, die Führungskraft. Es ist aber ganz wichtig zu betonen, dass L.E.A.D. keine Ausbildung für Führungstechnik ist! L.E.A.D. hilft, Führungspersönlichkeit schon in erfreulich kurzer Zeit zu entwickeln, wenn genug Energie vorhanden ist. Denn exzellentes Führungsverhalten basiert auf sozialen, mentalen und emotionalen Komponenten – und die finden sich in allen Menschen. Das Coaching rückt die Wissensteile zurecht, damit sie wirkungsvoll ineinandergreifen: Gemeinsam werden konkrete, sofort umsetzbare Verhaltensempfehlungen entwickelt.
