Monat: April 2020

Wie wirkt die Krise auf den Arbeitsalltag? Diese wertvollen Chancen gilt es jetzt für die Unternehmenskultur der Zukunft zu nützen.

Welche Fotos dürfen Trainer verwenden? Müssen sie Quellen anführen?
Kann man den Firmennamen rechtlich schützen? Dieser Artikel gibt Antworten.

In Zeiten der weltweiten Epidemie steht Weiterbildung bei Unternehmen auf der Prioritätenliste nicht weit oben. Jedoch, es gibt ein Leben danach. Dann werden Unternehmen ganz besonders darauf achten müssen, welche Bildungsmaßnahmen messbare Ergebnisse liefern.

Wie das Standardtraining im digitalen Zeitalter ankommt, beschreibt Gastautor Peter Grabuschnig.

Wie agil Unternehmen heute schon sind, und wie das messbar ist,
erfuhr das Magazin TRAiNiNG im Interview mit Christoph Stieg.

Wie gelingt es jungen Führungskräften, sich in ihrer neuen Rolle zu etablieren? Und welche Strategien können dabei helfen?

Wie gehen HR-Manager derzeit mit der Krise um? Welche Rahmenbedingungen gilt es zu klären und welche Herausforderungen und Chancen gibt es?

»Transformation« ist in aller Munde. Doch was bedeutet das im Unternehmenskontext überhaupt? Und welche Kompetenzen brauchen Transformation-Manager?

Wie muss Führung funktionieren, damit sie die Bedürfnisse aller Generationen erfüllen kann?

Die Lernumgebung und die technischen Möglichkeiten einer Seminarlocation machen einen Teil des Lernerfolgs aus. Wie sich Seminarhotels in Zukunft aufstellen müssen, um ein zeitadäquates Lernen und Trainieren zu ermöglichen, lesen Sie in diesem Artikel.

Fake News sind keine Erscheinung der modernen Welt. In diesem Artikel lesen Sie den Ursprung und die Gründe für viele Fake News.

Videokonferenzen und Online-Coaching erleben in Zeiten der Coronakrise einen enormen Zuwachs. Dabei muss jedoch einiges beherzigt werden.

Derzeit arbeiten so viele verschiedene Generationen im Unternehmen wie nie zuvor. Was bedeutet das für das Recruiting? Was für das HR-Management? Und wie sollten sich Führungskräfte richtig verhalten? TRAiNiNG hat dazu Experten befragt.

Viele von uns sind nun zu Hause – meist nicht selbstgewählt, sondern fremdbestimmt – durch die Maßnahmen zur Eindämmung der aktuellen Corona-Pandemie. Einige haben auch im Home Office genug Arbeit, da es sich um Aufgaben handelt, die nach wie vor nachgefragt werden und gut mit Laptop und Telefon erledigt werden können.

Wie kann ein Unternehmen im Bereich Weiterbildung, das davon lebt, Menschen zusammenzubringen, in Zeiten von COVID-19 weiterhin erfolgreich existieren? Wie gelingt die Transformation von Präsenzveranstaltungen hin zu Online-Learning?
Hier dazu ein Artikel über das Controller Institut

Was es aus arbeitsrechtlicher Sicht im Zusammenhang mit dem Coronavirus alles zu beachten gibt, lesen Sie in diesem Artikel.