Online-Planspiele sind ein umfassendes Tool zum Verständnis von Geschäftsprozessen, Finanzen und für das Teambuilding. zum Artikel
Kategorie-Archive: Change-Management
Führungskräfte im Fokus
Otmar Kastner fördert die Weiterentwicklung von Führungskräften in der Oberösterreichischen Gesundheitsholding. Ein Interview mit deren Personaldirektor. zum Artikel
It’s simple, but not easy
Welche Erkenntnisse aus dem Vergleich der Zombie-Apokalypse mit der heutigen Arbeitswelt gezogen werden können, lesen Sie in diesem Artikel mit Augenzwinkern. zum Artikel
Neue Anforderungen – neue Kompetenzen
Die Zusammenarbeit in und mit interkulturellen Teams stellen deren Mitglieder immer wieder vor Herausforderungen. zum Artikel
Kultur der Zugehörigkeit
Die Zeiten ändern sich – die Anforderungen an Führungskräfte ebenso. Es braucht eine offene, wertschätzende Unternehmenskultur, in der Vertrauen gelebt wird. zum Artikel
Transformationale Führung
Wenn Unternehmen einen Transformationsprozess durchlaufen, resultieren daraus spezielle Anforderungen an ihre Führungskräfte. zum Artikel
Belastungen im Home-Office
Wie sich die Belastungen im Home-Office im Laufe der Zeit verändert haben, und warum es sinnvoll ist, diese zu messen, erfuhr TRAiNiNG von zwei Experten. zum Artikel
Was Leadership von Theaterbühnen lernt
Theaterarbeit und Führungsarbeit im Unternehmen haben zahlreiche Parallelen. In diesem Artikel lesen Sie, was Führungskräfte vom Theater lernen können. zum Artikel
Online-Coaching interaktiv gestalten
Um Online-Coachings möglichst interaktiv zu gestalten, gibt es viele, oft kostenlose Tools. Einige davon werden in diesem Artikel vorgestellt. zum Artikel
Projekt-Mitarbeiter nachhaltig entwickeln
In diesem Artikel werden unterschiedlich Weiterbildungsformate untersucht und ein neues Konzept für die Weiterbildung von PM-Mitarbeitern vorgestellt. zum Artikel
Kooperative Kulturdimensionen
Führungsansätze, die auf eine hohe Eigenverantwortung der Mitarbeiter und Teams setzen, entfalten die gewünschte Wirkung nur, wenn die Unternehmenskultur auf kooperativen Grundhaltungen basiert. Dabei lassen sich fünf Dimensionen unterscheiden. zum Artikel
Online-Beratung: So geht’s besser!
In diesem Interview lesen Sie die wichtigsten Kriterien, die Verkäufer bei Video-Beratungen beachten sollten, inklusive Best-Pratice-Beispiel. zum Artikel
New Work mit Leben füllen
Eine neue Form der (Zusammen-)Arbeit in Unternehmen zu etablieren, ist ein Change-Prozess, der außer der Struktur-, auch die Kulturebene umfasst. zum Artikel
Von alten zu neuen Arbeitswelten
Remote Leadership: Implikationen für Führungskräfte abgeleitet aus dem Change Management zum Artikel
Neue Formate für Projektmanager
Schnell und kostengünstig zu punktgenauem Know-how für Projektmanager. Genau das bietet ein neues Lernformat der next level consulting. zum Artikel
Motivieren für Veränderung
In diesem Artikel lesen Sie Leitlinien für nachhaltig wirksame Didaktik-Konzepte, mit deren Hilfe die Konzeptionierung für jegliche Weiterbildungsformate erleichtert wird. zum Artikel
Home-Office: Fluch oder Segen?
Viele Büroarbeiter haben ihren Arbeitsplatz häufig oder ständig nach Hause verlegt. Wie kommen wir damit zurecht? zum Artikel
Autonome Lernlandkarten
Konkrete Tipps zur Umsetzung neuer Lerntrends und einen Ausblick in die (nicht mehr so ferne) Zukunft des Lernens gibt Dominik Etzl. zum Artikel
Schiffsreise zur Weiterbildung
Warum wir eine neue Art der Weiterbildung im Unternehmen brauchen, und wie diese aussehen kann, beschreibt Gastautorin Eva-Maria Kraus. zum Artikel
Herausforderung: »Neues Arbeiten«
Welche Anforderungen mit dem erhöhten Bedarf nach Flexibilität einhergehen und welches Führungsverständnis hilfreich sein könnte, lesen Sie in diesem Artikel. zum Artikel
Was kommt, was bleibt, was geht?
Im Zuge umfangreicher Interviews mit Experten und Praktikern präsentierte die NEW WORK SE kürzlich ein Thesenpapier über die Zukunft der Arbeitswelt. zum Artikel
Krisenursache oder Krisenauslöser?
Viele Unternehmen befinden sich in einer Krise und müssen einen Turnaround-Prozess vollziehen. Das gelingt nur, wenn die Problemursachen ermittelt werden. zum Artikel
Die Chancen dieser volatilen Zeit
Die derzeitige Ungewissheit bietet eine Dynamik und Veränderungsqualität, die viele Möglichkeiten mit sich bringen kann. TRAiNiNG im Gespräch mit Martin Mayer, Managing Partner der Iventa. zum Artikel
Alles wird wieder MUT!
Was bedeutet es, in schwierigen Zeiten als Unternehmen wieder mehr Mut an den Tag zu bringen, und wie unterscheidet sich das von Tapferkeit? zum Artikel
Change oder Transformation?
»Transformation« ist in aller Munde. Doch was bedeutet das im Unternehmenskontext überhaupt? Und welche Kompetenzen brauchen Transformation-Manager? zum Artikel
Digitalisierung von Weiterbildung
Wie kann ein Unternehmen im Bereich Weiterbildung, das davon lebt, Menschen zusammenzubringen, in Zeiten von COVID-19 weiterhin erfolgreich existieren? Wie gelingt die Transformation von Präsenzveranstaltungen hin zu Online-Learning?
Hier dazu ein Artikel über das Controller Institut zum Artikel
Heute schon die Welt verändert?
Welche Ausprägungen und Reaktionen existieren bei Veränderungen?
Mit welchen Herausforderungen sind Führungskräfte dabei konfrontiert? zum Artikel
Agile Transformation
Unternehmen in allen Branchen haben sich auf das Abenteuer agiler Transformation eingelassen. Manche haben schon wieder genug davon. Für andere ist es Top-Prio. zum Artikel
Kundenerlebnisse verbessern
Was man unter User Experience und Design Thinking versteht und wie Sie diese
Instrumente gezielt einsetzen können, lesen Sie in diesem Artikel. zum Artikel
Mensch oder Maschine
Künstliche Intelligenz im HR, Cloudlösungen, Fachkräftemangel und vieles mehr sind Themen, die HR derzeit und sicherlich auch in Zukunft beschäftigen. Worauf sich Personalisten jetzt einstellen sollten, lesen Sie in diesem Artikel. zum Artikel
Führen durch klare Ziele
Über Erfahrungen und Stolpersteine bei der Einführung von Objectives & Key Results (OKR) in Unternehmen lesen Sie in diesem Artikel. zum Artikel
Wenn Ordnung out ist
Wie sich Agilität in Controlling und Finance niederschlägt, beschreibt Gastautor Christian Kreuzer in diesem Artikel. zum Artikel
Nobody is perfect
Neue Methoden des Wissensmanagements können eine Fehlerkultur in ihren impliziten und expliziten Teilen abbilden und so einen Wandel steuerbar machen. zum Artikel
Führen im digitalen Zeitalter
In diesem Beitrag geht es um eine immer wichtiger werdende Kompetenz von Führungskräften: die Wellen der digitalen Transformation zu nutzen. zum Artikel
Scheitern als Chance
Offene Kommunikation und ein positiver Umgang mit falsch eingeschlagenen Wegen liefern wertvolle Einblicke. So gelingt eine neue Fehlerkultur, die IT-Projekterfolg und Innovationsstärke antreibt. zum Artikel
»Easy, but not simple«
In diesem Artikel von Gastautorin Christina Schweiger lesen Sie über fünf Prinzipien für agile Teams. zum Artikel
Kultur im Wandel
»Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung.« Diesen Satz soll der griechische Philosoph Heraklit ca. 500 vor Christus gesagt haben. Heute ist er gültiger denn je. Wie Veränderungsprojekte und Unternehmenskultur einander bedingen, lesen Sie in diesem Artikel. zum Artikel
Erfolgreiche Change-Projekte
Welche Faktoren für erfolgreiche Veränderungen in der Praxis wichtig sind, und welche Fehler bei der Umsetzung unbedingt vermieden werden sollten. zum Artikel
Hilfreiche Gespräche
Change-Prozesse brauchen die ganzheitlichen Fähigkeiten aller Beteiligten. Welche Möglichkeiten es gibt, diese zu aktivieren, lesen Sie in diesem Artikel. zum Artikel
Veränderungen erfolgreich messen
Change Management ist zu einer Kernaufgabe von Führungskräften geworden. Moderne Feedback-Instrumente helfen bei Entscheidungen in unsicherem Umfeld. zum Artikel
Erfolgreich führen in digitalen Zeiten
Die LIMAK Austrian Business School stellt sich die Frage, welche Kompetenzen, welches Wissen und welche Haltung Führungskräfte künftig vereinen müssen. zum Artikel
Digitalisierung: Wunsch vs. Realität
Was zuvor vielversprechend klingt, endet oft in einem teuren Debakel. Fehlende Strukturen und mangelnde Kompetenzen können die Ursache sein. zum Artikel
Führungswechsel erfolgreich gestalten
Mit einem Führungswechsel sind meist hohe Erwartungen von vielen Seiten verbunden. Und ein misslungener Start ist schwer aufzufangen. zum Artikel
»Change or die!?«
Mitte Mai fand der zweite Corporate Culture Jam in Wien statt. Rund 150 Teilnehmer erhielten Inspirationen für das eigene Unternehmen. zum Artikel
Committed or not?
Dieser Artikel beschreibt die Auswirkungen von Desk-Sharing-Umgebungen auf das Commitment von Mitarbeitern. zum Artikel
Herausforderung Digitalisierung
Etablierte Unternehmen werden mit ihren überkommenen Geschäftsmodellen spektakulär scheitern. Ist das wirklich so? Und was können Führungskräfte tun? zum Artikel
Organisationslogik für Veränderungen
Wie die Organisationslogik den Umgang mit Veränderungen steuert, und wie man diese optimieren kann, lesen Sie in diesem Artikel. zum Artikel
Das Meer als Möglichkeitsraum
In diesem Artikel beschreibt die Autorin Parallelen zwischen der Unter- und der Oberwasserwelt. Von Tauchern können wir viel lernen. zum Artikel
Die Kunst des (Ver-)Lernens
Je größer der Veränderungsbedarf in Unternehmen ist, umso größer ist auch der individuelle und kollektive Lernbedarf. Doch auch Verlernen muss gelernt sein. zum Artikel
Der Weg der Erkenntnis
Wolfgang Wieser hat kürzlich sein neues Buch »Bewusst leben« publiziert. Wie es zu diesem
Buch kam und warum es für Führungskräfte wichtig ist, lesen Sie in diesem Artikel. zum Artikel
Einlassen auf das unbekannte Neue
Die Erste Bank ist seit April 2016 im neuen Erste Bank Campus in Wien angekommen.
Dabei wurde voll auf das Konzept der neuen Arbeitswelt gesetzt. zum Artikel