Das Coronavirus verlangt Unternehmen derzeit viel ab. Wie wichtig es jetzt ist, agil aufgestellt zu sein, und welche 3 Hauptprinzipien agiler Führung es gibt, lesen Sie hier. zum Artikel
Autoren-Archive: Gastautor
Analoge und digitale Hürden
Die Covid-19-Krise verändert auch den Umgang zwischen den Menschen. Der Verhaltensforscher Gregor Fauma beleuchtet 2 Aspekte davon in diesem Artikel näher. zum Artikel
Durch Feedback Zukunft gestalten
Die Mitarbeiterbefragung dient bei UNIQA als Baustein zu einer besseren Unternehmenskultur. zum Artikel
Neu denken und nachhaltig gestalten
Wie das Standardtraining im digitalen Zeitalter ankommt, beschreibt Gastautor Peter Grabuschnig. zum Artikel
Corona – die HR-Herausforderung
Wie gehen HR-Manager derzeit mit der Krise um? Welche Rahmenbedingungen gilt es zu klären und welche Herausforderungen und Chancen gibt es? zum Artikel
Change oder Transformation?
»Transformation« ist in aller Munde. Doch was bedeutet das im Unternehmenskontext überhaupt? Und welche Kompetenzen brauchen Transformation-Manager? zum Artikel
Skype und Co für Online-Meetings
Videokonferenzen und Online-Coaching erleben in Zeiten der Coronakrise einen enormen Zuwachs. Dabei muss jedoch einiges beherzigt werden. zum Artikel
Digitalisierung von Weiterbildung
Wie kann ein Unternehmen im Bereich Weiterbildung, das davon lebt, Menschen zusammenzubringen, in Zeiten von COVID-19 weiterhin erfolgreich existieren? Wie gelingt die Transformation von Präsenzveranstaltungen hin zu Online-Learning?
Hier dazu ein Artikel über das Controller Institut zum Artikel
Missverständnis Medientraining
Welchen Zweck haben eigentlich Medientrainings wirklich? Woran erkennt man, dass der Trainer seinen Job gut gemacht hat? Und was hat das alles mit Haltung zu tun? zum Artikel
Entwicklung von Führungskräften 4.0
Dass sich die Führungskräfte-Entwicklung im digitalen Zeitalter ändern muss, erkennen derzeit viele Unternehmen. Sie gestalten Entwicklungsprogramme neu. zum Artikel
Die Beraterszene ist krank
Die Beraterszene wird immer verrückter. Oder sollte ich schreiben, selbstverliebter und ich-bezogener? Dieses Eindrucks kann ich mich immer schwerer erwehren. zum Artikel
Warum HR spannend bleibt
Wie und warum HR spannend bleibt und vor welchen aktuellen und künftigen Herausforderungen das HR-Management steht, lesen Sie in diesem Beitrag. zum Artikel
Agile Fuck-up-Stories
Viele Unternehmen haben mit agilen Instrumenten experimentiert und unterschiedliche Erfahrungen gemacht. Was zählt, sind die praktischen Auswirkungen. zum Artikel
Seminare und Tagungen: Motivation und Teamwork steigern
Egal ob Workshop, Meeting, Seminar oder eine andere Fortbildung: In einer atemberaubenden Lage wird jedes Event ein motivierendes und unvergessliches Erlebnis für das Team. zum Artikel
Ergebnisse durch spannende Meetings
Mit Spannung, Motivation und Abwechslung –
so machen Sie das Meeting zu Ihrer Bühne! zum Artikel
Professioneller Personalabbau
Personalabbau – das bedeutet Stress für alle Beteiligten im Unternehmen.
In diesem Beitrag lesen Sie, wie es den unterschiedlichen Personen-Gruppen geht. zum Artikel
Agile Transformation
Unternehmen in allen Branchen haben sich auf das Abenteuer agiler Transformation eingelassen. Manche haben schon wieder genug davon. Für andere ist es Top-Prio. zum Artikel
Kundenerlebnisse verbessern
Was man unter User Experience und Design Thinking versteht und wie Sie diese
Instrumente gezielt einsetzen können, lesen Sie in diesem Artikel. zum Artikel
»Konnektivität« – Chancen für Bildung
Wie offen sollen Unternehmen und Mitarbeiter mit Daten umgehen? Was bedeutet der Trend der »Openness« für HR? Antworten darauf gibt Gastautor Patrick Attanasio. zum Artikel
Attraktivität: Sonnen- und Schattenseiten in der Berufswelt
Haben es attraktive Menschen wirklich leichter im Job? Klettern sie die Karriereleiter tatsächlich schneller empor als ihr vermeintlich weniger gut aussehendes Kollegium? Im Berufsleben kann Attraktivität sowohl positiv als auch negativ sein. Welche Sonnen- und Schattenseiten gutes Aussehen im Job mit sich bringt, lesen Sie in diesem Artikel. zum Artikel
Transformation zur Wissensgesellschaft
Wie wird in Unternehmen mit Wissen umgegangen? Die Antworten auf diese Frage prägen die Wissenskultur in einem Unternehmen entscheidend. zum Artikel
Führen durch klare Ziele
Über Erfahrungen und Stolpersteine bei der Einführung von Objectives & Key Results (OKR) in Unternehmen lesen Sie in diesem Artikel. zum Artikel
Wenn Ordnung out ist
Wie sich Agilität in Controlling und Finance niederschlägt, beschreibt Gastautor Christian Kreuzer in diesem Artikel. zum Artikel
Führen im digitalen Zeitalter
In diesem Beitrag geht es um eine immer wichtiger werdende Kompetenz von Führungskräften: die Wellen der digitalen Transformation zu nutzen. zum Artikel
Hat Ihr Unternehmen noch eine Chance?
Der Fachkräftemangel fordert HR-Verantwortlichen viel ab. Wie Unternehmen es dennoch schaffen, die richtigen Bewerber zu bekommen, lesen Sie hier. zum Artikel
Quick-Checks in der Praxis
Schnelles Feedback wird in agilen Unternehmen erwartet.
Was sind die Kriterien für die Auswahl des richtigen Instruments dafür? zum Artikel
Aufruf zur Umfrage: Ist die Digitalisierung im HR-Bereich angekommen?
Human Resources ist ein Unternehmensbereich, der besonders stark von der Digitalisierung profitiert. Doch wie weit sind deutsche Unternehmen tatsächlich bei der Digitalisierung des HR-Bereichs? zum Artikel
Brot gegen Geld – Tit for Tat
Wer jemandem etwas verkaufen möchte, sollte über ein paar basale, menschliche Verhaltensmuster Bescheid wissen. zum Artikel
Visualisierung leicht gemacht, Teil 2
Viele Trainer und Vortragende verfügen über ansehnliches Spezialwissen. Wertvoll wird es jedoch erst dann, wenn es auch in den Köpfen der Teilnehmer ankommt. zum Artikel
Teamcoaching in agilen Zeiten
Was sich für Teams im digitalen Zeitalter ändert und wie Coaching hier unterstützend helfen kann, beschreibt Gastautor Paul Lürzer. zum Artikel
Gestern Kollege – heute Führungskraft
Mitarbeiter, die auf der Karriereleiter im eigenen Team hochklettern, sehen sich oft unvermutet mit einigen Problemen konfrontiert. zum Artikel
Career Transition – Dauer der Jobsuche
Was sich in den letzten Jahren im Outplacement verändert hat
und wie lange der Prozess durchschnittlich dauert, lesen Sie in diesem Artikel. zum Artikel
Eigenmotivation der Mitarbeiter fördern
Unternehmen benötigen zunehmend Mitarbeiter, die selbstbewusst auch neue, komplexe Aufgaben angehen. Diese Kompetenz gilt es bei ihnen zu fördern. zum Artikel
Erfolgreiche Change-Projekte
Welche Faktoren für erfolgreiche Veränderungen in der Praxis wichtig sind, und welche Fehler bei der Umsetzung unbedingt vermieden werden sollten. zum Artikel
Kuschelkurs und Yoga sind out
Warum Führungskräfte zu charismatischen Führungspersönlichkeiten werden müssen, und warum viele Trainings den Unternehmen sogar schaden. zum Artikel
Veränderungen erfolgreich messen
Change Management ist zu einer Kernaufgabe von Führungskräften geworden. Moderne Feedback-Instrumente helfen bei Entscheidungen in unsicherem Umfeld. zum Artikel
Visualisierungen leicht gemacht
Viele Trainer und Vortragende verfügen über ansehnliches Spezialwissen. Wertvoll wird es jedoch erst dann, wenn es auch in den Köpfen der Teilnehmer ankommt. zum Artikel
Content is King – auch für Berater?
»Content is King« – diese Parole hört man seit Jahren von Online-Marketing-Beratern. Entsprechend viel Content produzieren viele Angehörige der beratenden Zunft. zum Artikel
Lehrreiche Anekdoten
Warum Anekdoten ein geniales Tool für Seminare sind, und wie Sie zu lehrreichen Geschichten kommen, lesen Sie in diesem Artikel. zum Artikel
Digitalisierung: Wunsch vs. Realität
Was zuvor vielversprechend klingt, endet oft in einem teuren Debakel. Fehlende Strukturen und mangelnde Kompetenzen können die Ursache sein. zum Artikel
Krankenstände messen ist zu wenig
Viele HR-Abteilungen messen Fehlzeiten, Fluktuation und Zahl und Dauer der Krankenstände. Reicht das wirklich, um »gesunde Führung« zu evaluieren? zum Artikel
People Strategy statt »Post & Pray«
Wuzler, Playstation, Kaffee und Obst. Stellenanzeigen sind oft gefüllt mit trendigen Benefits und leeren Worten. »Wo ist da noch die Unterscheidbarkeit?«, fragt Rudi Bauer. zum Artikel
Agiles Projektmanagement
Laut einer Bitkom-Studie nutzen vier von fünf Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern Scrum und nur 17 Prozent Kanban. Andere agile Projektmanagementmethoden werden hierzulande kaum einsetzt. zum Artikel
Marketing für Mitarbeiter
Mit welchen Methoden Mitarbeiter im Unternehmen auf sich selbst aufmerksam machen können, um z. B. bei der nächsten Beförderung aufzufallen, lesen Sie hier. zum Artikel
Aufstieg in den »Speakerhimmel«
In der Speakerwelt erfolgreich Fuß zu fassen, ist nicht so einfach wie es oftmals behauptet wird. Ein paar Tipps für die ersten Jahre, lesen Sie in diesem Artikel. zum Artikel
So lernen Menschen
Worauf es beim richtigen und effizienten Lernen ankommt, und wie es nachhaltig funktioniert, lesen Sie in diesem Artikel von Michael Smetana. zum Artikel
Maßnahmen sinnvoll messen
Um effiziente Personalentwicklungsmaßnahmen zu setzen, müssen die Ergebnisse von Trainings regelmäßig gemessen werden. Wie das möglich ist, lesen Sie hier. zum Artikel
Hilfreiche Apps für HR
Der Geschäftsführer von whatchado, Jubin Honarfar, testet regelmäßig neue Apps, die das Leben von Personalisten erleichtern können. Hier sein Resümee der letzten Jahre. zum Artikel
Die Schönheit des Montags
Wie man das tut, was man liebt und damit glücklich wird und nie wieder das Gefühl von Zwang erlebt, beschreibt Gabriel Schandl anhand seiner eigenen Geschichte. zum Artikel
Wie Sie garantiert nicht motivieren
Der Verhaltensforscher Gregor Fauma beschreibt in diesem Artikel, wie Motivation aus Sicht eines Evolutionsbiologen nicht funktioniert. zum Artikel
Outdoor-Trainings & Erlebnispädagogik
Die meisten Teamtrainings sind Outdoor-Trainings. Warum das so ist und welche Stärken Seminare in der Natur haben, lesen Sie in diesem Artikel. zum Artikel
Mehr Präsenz als Trainer – Wissen vermarkten
Wie Trainer ein Buch gut vermarkten können, und was die Vor- und Nachteile von Verlagen sind, bzw. warums ich ein Eigenverlag durchaus lohnen kann, lesen Sie in diesem Artikel. zum Artikel
Fünf Zielfragen an den Auftraggeber
In diesem Artikel lesen Sie über fünf Fragen, die Trainer beim Erstgespräch mit dem Auftraggeber in Ruhe besprechen sollten, um den Seminarerfolg zu erhöhen. zum Artikel
Fehler beim Projekt »Personalsoftware«
Diese 10 Tipps helfen dabei, für den größtmöglichen Erfolg bei der Auswahl und Einführung des richtigen HR-Systems zu sorgen. zum Artikel
Kunst der digitalen Transformation
In der Diskussion zur digitalen Transformation zeigen sich alte Muster, die immer dann entstehen, wenn Neuerungen disruptiv für Unsicherheit sorgen. zum Artikel
Mit den richtigen Genen zum Leader?
Der Verhaltensbiologe Gregor Fauma teilt diesmal ein paar Gedanken zum Thema Führung: Leadership als evolutionäres Erbe unserer Vorfahren. zum Artikel
Feedback geben – aber richtig!
Führungsarbeit mit einer besseren Feedbackqualität ermöglicht neue Führungserfolge. Die Basis dazu liefern die Erkenntnisse neurowissenschaftlicher Forschung. zum Artikel
Agilität und agiles Führen
Was Agilität eigentlich bedeutet und ob derzeitige Führungskräfte überhaupt schon reif dafür sind, lesen Sie in diesem Artikel. zum Artikel
Agile Trainings mit agilen Methoden
Fast jedes größere Unternehmen beschäftigt sich derzeit mit agiler Führung. Kein Wunder, da die digitale Revolution rasche Anpassungen in allen Branchen erfordert. zum Artikel
Identifikation von Potenzialträgern
Dieser Artikel thematisiert Persönlichkeitstests für Personalentscheidungen und empfiehlt die Kombinationen von Analyseverfahren statt reinen Persönlichkeitstests. zum Artikel
Herausforderung Digitalisierung
Etablierte Unternehmen werden mit ihren überkommenen Geschäftsmodellen spektakulär scheitern. Ist das wirklich so? Und was können Führungskräfte tun? zum Artikel
Lachen über alles – aber nicht mit jedem
Wie Sie durch den Einsatz von gezielten Humortechniken Ihre Zuhörer zum Zuhören bringen, beschreibt der Humorexperte Roman Szeliga. zum Artikel
Berater werden – Berater sein
Berater, gleich welcher Couleur, gibt es wie Sand am Meer. Deshalb sollten Personen, die sich als Berater selbstständig machen möchten, diesen Schritt sorgsam planen. zum Artikel
Leistungsfähiger durch Jonglieren
Jonglieren wird meistens mit Clowns und Zirkus assoziiert. Dabei ist es extrem gesund und kann dadurch auch für Unternehmen zahlreiche Vorteile bieten. zum Artikel
Videos im Recruitingprozess
Sind Bewerbungsvideos der nächste logische Schritt im Recruiting? Welche Vorteile und Risiken sie bieten, beschreibt Gastautor Alexander Schuster. zum Artikel
Zukunft von Talent Relations
Wie ein modernes Talente-Management-System aussehen kann und warum es wichtig ist, mit seinen Kandidaten in Kontakt zu bleiben, lesen Sie hier. zum Artikel
Auch Schule braucht gute Führung
Mit der beschlossenen Bildungsreform wurde die Schulautonomie ausgeweitet. Für Schulleiter ergeben sich neue Herausforderungen in ihrer Rolle als Führungskräfte. zum Artikel
Die Kunst des (Ver-)Lernens
Je größer der Veränderungsbedarf in Unternehmen ist, umso größer ist auch der individuelle und kollektive Lernbedarf. Doch auch Verlernen muss gelernt sein. zum Artikel
Agile Führung in allen Bereichen
Wir befinden uns in der dritten und bisher mächtigsten Revolution der Menschheitsgeschichte. Jede Branche ist davon betroffen und muss reagieren. zum Artikel
4 kritische digitale Kompetenzen
Welche Qualifikationen im Zeitalter der Digitalisierung Wettbewerbsvorteile schaffen, beschreibt Gastautor Andreas Sattlberger. zum Artikel
Arbeitgeber unter der Lupe
Unternehmen, die die besten Talente wollen, sollten in die Offensive gehen – und sich genau in die Karten schauen lassen. Denn Informationen sind nur einen Mausklick entfernt. zum Artikel
Genervt von Teambuilding?
Damit sind Sie nicht allein. Vielmehr geht es Ihnen wie vielen Personalentwicklern und Führungskräften, die davon ebenfalls nichts mehr hören wollen. zum Artikel
Dominanz und Territorialität
Das Ausüben von Einfluss, Macht oder Kontrolle über andere signalisieren wir Homo sapiens mittels Dominanzsignalen. Wie das aussieht, lesen Sie in diesem Artikel. zum Artikel
Sehen, was ist
Warum Beobachtungen von Mitarbeitern im Unternehmen häufig zu Fehlinterpretationen führen und wie man richtiges Beobachten trainieren kann, beschreibt Gregor Fauma. zum Artikel
Trend oder Notwendigkeit?
Warum berufliches Coaching in den letzten Jahren mehr und mehr nachgefragt wurde und auch weiterhin verstärkt nachgefragt wird. zum Artikel
Coaching im VUCA-Zeitalter
Besonders in unsicheren Zeiten kann Coaching Orientierung geben und Zufriedenheit schaffen, das bestätigt auch eine Umfrage aus dem Jahr 2016. zum Artikel
Top Executive Coaching
Welche vier Herausforderungen im Coaching von Spitzenführungskräften bedeutend sind, beschreibt Gastautor Johannes Narbeshuber. zum Artikel
Befragungen im Wandel der Zeit
Auch HR-Instrumente unterliegen Produktlebenszyklen. Was das für neue Produktentwicklungen bei Mitarbeiterbefragungen bedeutet, schildert Experte Mario Filoxenidis. zum Artikel
Design Thinking – Inside Silicon Valley
Inside Silicon Valley, Design Thinking als Teil der Unternehmenskultur. zum Artikel
Adresspool auf- und ausbauen
Ohne einen qualifizierten Adresspool können die meisten Managementberater, Trainer und Coaches keine systematische Marktbearbeitung betreiben. zum Artikel
Erfolgreich zu neuen Kunden
Die meisten Berater sind Klein-Unternehmer. Entsprechend begrenzt sind ihre Marketing-Budgets. Also sollten sie ihre Marketing-Aktivitäten sehr sorgsam planen. zum Artikel
Wir-Marketing statt Ich-Marketing
Wie Trainer ihre Kunden zu wahren Fans machen und dadurch viel weniger aktiv verkaufen müssen, beschreibt unser Gastautor Siegfried Haider. zum Artikel
Ist die Führung witzlos?
Warum »wichtige Menschen« in Unternehmen täglich eine hoch dosierte Droge nehmen sollten. Eine pointierte Betrachtung über Humor in der Führung. zum Artikel
Aufwändig, aber lohnend
Armand Kaáli-Nagy im Dialog mit Top-HR-Managern über aktuelle Herausforderungen bei der Entwicklung von Führungskräften. zum Artikel
Jeder Kultur ihr eigener Führungsstil
Die Kultur, in der wir aufwachsen, prägt unsere Wahrnehmung, unser Denken und Handeln. Naheliegend, dass der kulturelle Hintergrund auch den Führungsstil beeinflusst. zum Artikel
Vom Kopf in die Cloud
Es gilt als wichtigste Ressource im Unternehmen und kann in Zeiten der digitalen Disruption über Erfolg und Misserfolg eines gesamten Unternehmens entscheiden: Das Wissen und Know-how, das sich über die Jahre innerhalb der Organisation angesammelt hat. zum Artikel
Wenn Trainer gierig werden …
… und sich Personalisten und Seminarteilnehmer davon blenden lassen, dann ist es Zeit für einen wohl gemeinten Weckruf. zum Artikel
Führen mit Profit
Wie Führungskräfte mit ihren Vertriebsteams bessere Deckungsbeiträge und höhere Preise erzielen können. zum Artikel
Launenhaftes Business
Warum es sich bezahlt macht, schlecht gelaunte Kollegen nicht aufzumuntern,
weiß unser Gastautor Gregor Fauma. zum Artikel
Als Coach das nötige Honorar erzielen
Welches Honorar sollte beziehungsweise muss ein Coach für seine Coachingleistungen fordern, um seinen Lebensunterhalt zu finanzieren? zum Artikel