Kategorie: Kolumne

Kommunikation beginnt nicht mit Worten, sondern mit Haltung – und der Fähigkeit, in der Stille zu bestehen.

Warum manche Kollegen zu Legenden werden und andere nur zur Randnotiz – und weshalb Du trotzdem skeptisch bleiben solltest.

Emotion oder Erklärung? Ein rhetorischer Vergleich zwischen Karl Nehammer und Herbert Kickl. Und die Learnings daraus fürs Business.

Wie das »gewisse Etwas« oder das sichtbare Charisma durch Bühnenarbeit und spezielle Trainings erlernt werden kann.

Warum es oftmals Sinn ergibt, zu Texten auch eine Grafik hinzuzufügen,
das weiß Gastautor Harald Karrer sehr genau.

Warum es oftmals Sinn ergibt, zu Texten auch eine Grafik hinzuzufügen, das weiß Gastautor Harald Karrer sehr genau.

Wann sind Speaker für Zuhörer relevant? Wer ist verantwortlich, dass die ­Teilnehmer zuhören? Und was eine Keynote wirlich kann, darüber sinniert Gregor Fauma.

Warum persönliche Geschichten nicht alles sind, darüber sinniert Jürgen Eisserer.

In einer digitalen Ära wird der direkte, menschliche Dialog oft übersehen. Wie Führungs-Kommunikation trotzdem gelingen kann, beschreibt Jürgen Eisserer.

Gedanken an Katastrophen rufen eine klare Reaktion hervor: sofortiges Handeln. Entscheidungen müssen von Führungskräften ohne Zögern getroffen werden.

Warum wir uns vor inhaltsleeren Rednern fürchten sollten, und welche Verantwortung professionelle Redner mit ihren Worten haben.

Revolution der Arbeitswelt: Das »neue Arbeiten« prägt nicht nur unsere täglichen Abläufe, sondern auch das Zusammenspiel zwischen den Generationen.

Wie Führungskommunikation wieder Vertrauen schaffen kann, beschreibt Jürgen Eisserer.

Warum HR und Recruiting mehr »Drive2Selling« brauchen, beschreibt Jürgen Eisserer.

Nachhaltigkeit in HR ist ein wichtiger Aspekt für Unternehmen, die langfristig erfolgreich sein wollen. Dabei sind für HR drei Kernpunkte zu beachten.

Wer zu sich selbst steht, braucht vor Vorträgen und Präsentationen keine Angst zu haben. Woher das Lampenfieber kommt, und wozu es gut ist, beschreibt Gregor Fauma.

Wie HR und Unternehmen vom radikal menschlichen Streit profitieren können.

Vera F. Birkenbihl gilt als die »Mutter« des »gehirn-gerechten« Lernens. Über ihr Leben und die größten Erfolge lesen Sie in diesem Artikel.

Über die Aufgaben eines Bundespräsidenten und die Rolle der Medien im Wahlkampf sinniert Verhaltensbiologe Gregor Fauma.

Um Online-Coachings möglichst interaktiv zu gestalten, gibt es viele, oft kostenlose Tools. Einige davon werden in diesem Artikel vorgestellt.

Reinhard K. Sprenger gilt als einer DER Führungsexperten unserer Zeit. Über sein Leben, und darüber, was er heute mit knapp 70 Jahren macht.

Die unerwünschten Nebenwirkungen von Krisen – Teil 1.

Samy Molcho war und ist Pantomime-Künstler und einer der bekanntesten Experten zum Thema Körpersprache.

Menschen passen sich oft mittels »Trial and Error« an neue Umgebungen an. Was Sie aus diesem Verhalten über Krisen lernen können, lesen Sie in diesem Artikel.

Tony Robbins war und ist DER Motivationstrainer. Und auch heute noch weltweit bekannt und erfolgreich.

Drei Elemente machen aus, was am Ende herausschaut.

»Wenn es nur um Fakten ginge, könnten Computer das Verhandeln übernehmen.«

Corona hat jedes Unternehmen in Österreich betroffen. Was können wir nach über einem Jahr daraus lernen? Dazu gibt es eine spannende Initiative.

Wie viel Menschlichkeit verträgt eine Trainer/Kunden-Beziehung?
Wie viel Menschlichkeit braucht sie? Darüber sinniert Gastautor Gregor Fauma.

Worauf muss bei Kurzarbeit geachtet werden und welche Probleme haben sich in den vergangenen Monaten in der Praxis gezeigt? Dieser Artikel gibt Antworten.

Die Covid-19-Krise verändert auch den Umgang zwischen den Menschen. Der ­Verhaltensforscher Gregor Fauma beleuchtet 2 Aspekte davon in diesem Artikel näher.

Welchen Zweck haben eigentlich Medientrainings wirklich? Woran erkennt man, dass der Trainer seinen Job gut gemacht hat? Und was hat das alles mit Haltung zu tun?

Was man unter User Experience und Design Thinking versteht und wie Sie diese
Instrumente gezielt einsetzen können, lesen Sie in diesem Artikel.

Alles super bei uns, prima Teamgeist, coole Bosse und totale Work-Life-Balance! Keine gute Idee für das Employer-Branding. Von Karin Bauer (DER STANDARD)

Wer jemandem etwas verkaufen möchte, sollte über ein paar basale, menschliche Verhaltensmuster Bescheid wissen.

Dies ist eine besondere Geschichte. Sie ist so wahr wie absurd und erzählt, wie ein einzelner Satz einer griechischen Studentin im London des Jahres 1988 30 Jahre später zum Brexit-Chaos geführt hat.

Warum Führungskräfte zu charismatischen Führungspersönlichkeiten werden müssen, und warum viele Trainings den Unternehmen sogar schaden.

Christoph Zulehner hat den Speaker-Slam 2017 gewonnen.
In diesem Artikel beschreibt er, warum Erfolg die Täuschung braucht.

Inside Silicon Valley, Design Thinking als Teil der Unternehmenskultur.

Gut vorbereitet zu sein ist definitiv besser!