Autor: Gastautor

Die meisten Teamtrainings sind Outdoor-Trainings. Warum das so ist und welche Stärken Seminare in der Natur haben, lesen Sie in diesem Artikel.

Wie Trainer ein Buch gut vermarkten können, und was die Vor- und Nachteile von Verlagen sind, bzw. warums ich ein Eigenverlag durchaus lohnen kann, lesen Sie in diesem Artikel.

In diesem Artikel lesen Sie über fünf Fragen, die Trainer beim Erstgespräch mit dem Auftraggeber in Ruhe besprechen sollten, um den Seminarerfolg zu erhöhen.

Diese 10 Tipps helfen dabei, für den größtmöglichen Erfolg bei der Auswahl und Einführung des richtigen HR-Systems zu sorgen.

In der Diskussion zur digitalen Transformation zeigen sich alte Muster, die immer dann entstehen, wenn Neuerungen disruptiv für Unsicherheit sorgen.

Der Verhaltensbiologe Gregor Fauma teilt diesmal ein paar Gedanken zum Thema Führung: Leadership als evolutionäres Erbe unserer Vorfahren.

Führungsarbeit mit einer besseren Feedbackqualität ermöglicht neue Führungserfolge. Die Basis dazu liefern die Erkenntnisse neurowissenschaftlicher Forschung.

Was Agilität eigentlich bedeutet und ob derzeitige Führungskräfte überhaupt schon reif dafür sind, lesen Sie in diesem Artikel.

Fast jedes größere Unternehmen beschäftigt sich derzeit mit agiler Führung. Kein Wunder, da die digitale Revolution rasche Anpassungen in allen Branchen erfordert.

Dieser Artikel thematisiert Persönlichkeitstests für Personalentscheidungen und empfiehlt die Kombinationen von Analyseverfahren statt reinen Persönlichkeitstests.

Etablierte Unternehmen werden mit ihren überkommenen Geschäftsmodellen spektakulär scheitern. Ist das wirklich so? Und was können Führungskräfte tun?

Wie Sie durch den Einsatz von gezielten Humortechniken Ihre Zuhörer zum Zuhören bringen, beschreibt der Humorexperte Roman Szeliga.

Berater, gleich welcher Couleur, gibt es wie Sand am Meer. Deshalb sollten Personen, die sich als Berater selbstständig machen möchten, diesen Schritt sorgsam planen.

Jonglieren wird meistens mit Clowns und Zirkus assoziiert. Dabei ist es extrem gesund und kann dadurch auch für Unternehmen zahlreiche Vorteile bieten.

Sind Bewerbungsvideos der nächste logische Schritt im Recruiting? Welche Vorteile und Risiken sie bieten, beschreibt Gastautor Alexander Schuster.

Wie ein modernes Talente-Management-System aussehen kann und warum es wichtig ist, mit seinen Kandidaten in Kontakt zu bleiben, lesen Sie hier.

Mit der beschlossenen Bildungsreform wurde die Schulautonomie ausgeweitet. Für Schulleiter ergeben sich neue Herausforderungen in ihrer Rolle als Führungskräfte.

Je größer der Veränderungsbedarf in Unternehmen ist, umso größer ist auch der individuelle und kollektive Lernbedarf. Doch auch Verlernen muss gelernt sein.

Wir befinden uns in der dritten und bisher mächtigsten Revolution der Menschheitsgeschichte. Jede Branche ist davon betroffen und muss reagieren.

Welche Qualifikationen im Zeitalter der Digitalisierung Wettbewerbsvorteile schaffen, beschreibt Gastautor Andreas Sattlberger.

Unternehmen, die die besten Talente wollen, sollten in die Offensive gehen – und sich genau in die Karten schauen lassen. Denn Informationen sind nur einen Mausklick entfernt.

Damit sind Sie nicht allein. Vielmehr geht es Ihnen wie vielen Personalentwicklern und Führungskräften, die davon ebenfalls nichts mehr hören wollen.

Das Ausüben von Einfluss, Macht oder Kontrolle über andere signalisieren wir Homo sapiens mittels Dominanzsignalen. Wie das aussieht, lesen Sie in diesem Artikel.

Warum Beobachtungen von Mitarbeitern im Unternehmen häufig zu Fehlinterpretationen führen und wie man richtiges Beobachten trainieren kann, beschreibt Gregor Fauma.

Warum berufliches Coaching in den letzten Jahren mehr und mehr nachgefragt wurde und auch weiterhin verstärkt nachgefragt wird.

Besonders in unsicheren Zeiten kann Coaching Orientierung geben und Zufriedenheit schaffen, das bestätigt auch eine Umfrage aus dem Jahr 2016.

Welche vier Herausforderungen im Coaching von Spitzenführungskräften bedeutend sind, beschreibt Gastautor Johannes Narbeshuber.

Auch HR-Instrumente unterliegen Produktlebenszyklen. Was das für neue Produktentwicklungen bei Mitarbeiterbefragungen bedeutet, schildert Experte Mario Filoxenidis.

Inside Silicon Valley, Design Thinking als Teil der Unternehmenskultur.

Ohne einen qualifizierten Adresspool können die meisten Managementberater, Trainer und Coaches keine systematische Marktbearbeitung betreiben.

Die meisten Berater sind Klein-Unternehmer. Entsprechend begrenzt sind ihre Marketing-Budgets. Also sollten sie ihre Marketing-Aktivitäten sehr sorgsam planen.

Wie Trainer ihre Kunden zu wahren Fans machen und dadurch viel weniger aktiv verkaufen müssen, beschreibt unser Gastautor Siegfried Haider.

Warum »wichtige Menschen« in Unternehmen täglich eine hoch dosierte Droge nehmen sollten. Eine pointierte Betrachtung über Humor in der Führung.

Armand Kaáli-Nagy im Dialog mit Top-HR-Managern über ­aktuelle ­Herausforderungen bei der Entwicklung von Führungskräften.

Die Kultur, in der wir aufwachsen, prägt unsere Wahrnehmung, unser Denken und Handeln. Naheliegend, dass der kulturelle Hintergrund auch den Führungsstil beeinflusst.

Es gilt als wichtigste Ressource im Unternehmen und kann in Zeiten der digitalen Disruption über Erfolg und Misserfolg eines gesamten Unternehmens entscheiden: Das Wissen und Know-how, das sich über die Jahre innerhalb der Organisation angesammelt hat.

… und sich Personalisten und Seminarteilnehmer davon blenden lassen, dann ist es Zeit für einen wohl gemeinten Weckruf.

Wie Führungskräfte mit ihren Vertriebsteams bessere Deckungsbeiträge und höhere Preise erzielen können.

Warum es sich bezahlt macht, schlecht gelaunte Kollegen nicht aufzumuntern,
weiß unser Gastautor Gregor Fauma.

Welches Honorar sollte beziehungsweise muss ein Coach für seine Coachingleistungen fordern, um seinen Lebensunterhalt zu finanzieren?

Die Welt der Sozialen Medien verändert sich rasant. Junge Leute satteln längst um auf Soziale Medien, wie etwa Snapchat. Snapchat? Was ist das und wie kann ich es zum Recruiting einsetzen? Kurz zur Erklärung: Snapchat ist eine App.

Alles wird immer digitaler. eLearning und Blended Learning finden breitere Anwendung. Aber Outplacement per Telefon, Skype oder Webmeeting – geht das?

„Virtuelles Arbeiten ist die hohe Kunst des Zusammenarbeitens.“ Jutta Rump, Institut für Beschäftigung und Employability, Ludwigshafen

Meist gelingt es nicht, Mitarbeiter mittels Gehaltserhöhung ­langfristig zu motivieren, wie dieser Artikel von Conrad Pramböck zeigt.

Personalentwickler haben es derzeit nicht leicht. Wir leben in einer VUCA-Welt und HR muss Entscheidungen treffen, die teilweise viele Jahre in die Zukunft gehen.

Wir alle leben in einer Welt, die nicht mehr planbar und vorhersehbar ist. Wie das Management dennoch funktionieren kann, lesen Sie hier. Wir leben in einer VUCA-World – dieser Begriff… Weiterlesen »

Was Fach- und Führungskräfte von ihrem Job erwarten und wie generell die ­Situation am Arbeitsmarkt von Angestellten bewertet wird, lesen Sie in diesem Artikel.

Wie viel verdient eigentlich ein Personalist? Wie viel ein Recruiter? Und was können Personalisten tun, um ein höheres Gehalt zu verhandeln?

Das Zeitalter der Digitalisierung stellt besondere Anforderungen an die Führung. Der Zyklus der beschleunigten Entwicklung von Persönlichkeit schafft Abhilfe.

»Sparring«? Wird da schon wieder ein neuer, bunter Hund durch das mittlerweile fast unüberschaubare Coaching-Dorf gejagt? Eine neue Marketing-Masche? Mitnichten!

Warum gerade erfolgreiche Organisationen sich am schwersten tun, ihre Erfahrung loszulassen und mit Neugier, Mut und Innovation neue Höchstleistung zu schaffen.

Active Sourcing – Jedes Jahr im Sommer machen sich Millionen Lachse in Alaska flussaufwärts auf den Weg zu ihren Laichplätzen. An einer Stelle müssen sie einen hohen Wasserfall überwinden – ein gefundenes Fressen für die Bären des Landes. Diese müssen sich nur noch entsprechend positionieren, ihr Maul aufreißen und schon springen die äußerst schmackhaften Fische direkt in den Bärenschlund.

Über die Neurobiologie der Kooperation und was das mit Spiegelneuronen und ­Drogen zu tun hat, lesen Sie in diesem Artikel des Kooperations-Experten Martin Seibt.

Woran wir Blender von wirklich erfolgreichen Menschen unterscheiden können,
und was das Ganze mit Pfauen und Hirschen zu tun hat, das beschreibt Gregor Fauma.

Je weiter oben im Firmengebäude ein Mitarbeiter sein Büro hat, umso »wichtiger« ist er.
Aber auch die Gehgeschwindigkeit verrät einiges über seinen Status.

In diesem Artikel lesen Sie 7 Erfolgsfaktoren, die Unternehmen zu den besten Mitarbeitern am Markt kommen lassen.

Ein Kapitän ist dafür verantwortlich, dass sein Schiff auf Kurs bleibt. Dafür braucht er die richtigen Matrosen, mit dem passenden Knowhow, Leistungsbereitschaft und Motivation. Jedoch gelingt es manchmal nicht, die Mannschaft im Boot zu halten.

Wie man Eigenschaften von Bewerbern schon im Erstgespräch anhand der Körpersprache erkennen kann.

Warum die Geschäftsführung in Unternehmen häufig gegen Flirten am Arbeitsplatz ist und welche Auswirkungen das Flirten tatsächlich hat, erfahren Sie in diesem Artikel.

In diesem Artikel lesen Sie 7 Gründe, warum sich Unternehmen nicht rechtzeitig an die Anforderungen der Digitalisierung anpassen.

Das Wichtigste ist eine gute Beziehung zum Kunden. Das hören wir oft. Doch was genau macht eine gute Beziehung im Geschäftsleben aus? Hier gibt es epochale Veränderungen.

Wache und präsente Coaches können ihre Coachees in vieler Hinsicht besser unterstützen. Wie das geht und warum das so ist, lesen Sie in diesem Artikel.

Beim Qualifizieren ihrer Mitarbeiter setzen Unternehmen verstärkt auf firmeninterne Trainer. Was dadurch möglich ist und welche Vorteile und Risiken sie bieten, lesen Sie hier.

Die Rahmenbedingungen des Lernens ändern sich – das Lernen selbst ändert sich.
Die Ansprüche an Trainer sind völlig andere als noch vor einigen Jahren.

45 % aller Österreicher leiden unter Schlafstörungen. Welche Konsequenzen das hat und was Coaching zu einem guten Schlaf beitragen kann, lesen Sie hier.

Veränderungen sind meist mit Personalentscheidungen verbunden, welche ein ­Umdenken, Neuorientieren und ein Sich-Öffnen für mögliche ausgefallene Wege erfordern.

Innovationen sind der Schlüssel zum Erfolg von Unternehmen. Doch was ist überhaupt Innovation, und wie stärkt man die Innovationskraft von Unternehmen?

Aktivitäten von Verkäufern sind die Voraussetzung für einen vertrieblichen Erfolg. Mehr Frequenz bringt mehr Geschäft und viele Kontakte bringen viele Kontrakte.

Warum Menschen in die Kurzfrist-Falle tappen, wie wir alle dort herauskommen, und welche Folgen das für die Führung der Zukunft hat.

Was die Hirnforschung mittlerweile über Humor weiß, warum wir lachen – und warum wir dennoch joggen müssen.