In unserer Juni-Ausgabe haben wir im Artikel »Online reden und lernen« darauf hingewiesen, dass für Organisationen innerhalb der EU die Nutzung von z. B. Zoom problematisch ist. Seitdem ist viel passiert. Mittlerweile ist klar: Sie ist in fast allen Fällen illegal. Dieser Artikel erläutert im ersten Teil ganz detailliert, warum das so ist. Er versucht aber auch, Lösungen und Alternativen aufzuzeigen.
Was die Wirtschaft aus dem Spitzensport lernen kann und was dabei die Visualisierung im Stande zu leisten ist, darüber schreibt Gastautorin Lizz Görgl.
In diesem Artikel lesen Sie wissenschaftliche Erkenntnisse zum Thema Mobile-Learning und worauf Unternehmen und Lernende dabei achten sollten.
Was bedeutet es, in schwierigen Zeiten als Unternehmen wieder mehr Mut an den Tag zu bringen, und wie unterscheidet sich das von Tapferkeit?
Wie unterschiedlich der Lockdown und die Zeit danach von Mitarbeitern erlebt werden kann, und wie sich diese Ungerechtigkeiten auswirken können.
Die weltweite Corona-Pandemie führte in den vergangenen Monaten zu massiven Veränderungen bei Schulungen und Meetings. TRAiNiNG hat bei Experten nachgefragt, wie sich Corona auf interkulturelle Teams und Seminare ausgewirkt hat und weiterhin auswirken wird.
LHH/OTM erhebt jährlich eine Statistik der österreichischen Outplacement-Beratung. Dabei wird bei Personalabbau mit Unternehmen aller Branchen zusammengearbeitet.
Die digitale Kommunikation hat im Business-Kontext durch den Lockdown einen enormen Pusch erfahren. Beim Führen von Mitarbeitern auf Distanz und Kommunizieren mit ihnen über digitale Medien zeigen viele Führungskräfte allerdings eine gewisse Verhaltensunsicherheit.
Die Corona-Pandemie bringt Veränderungen im privaten und beruflichen Leben. In der Krisenzeit beschäftigen viele Unternehmen ihre Angestellten von zu Hause aus. Die Arbeit im Eigenheim stellt Arbeitgeber und -nehmer vor völlig neue Herausforderungen.
Im Rahmen von #lernenausderkrise untersuchen 14 Fachexperten in Zusammenarbeit mit der WU Executive Academy alle Fachbereiche von Unternehmen und die organisatorischen Veränderungen bedingt durch die Corona-Krise.
Etliche Coaching-Gespräche wurden in den letzten Wochen und Monaten online geführt. Das überraschend gute Funktionieren führt nun zu der Frage, wie Coaching in Zukunft gehandhabt werden wird. Welche Zukunft haben Online-Coaching und voll automatisierte Coaching-Chatboots?
Corona hat die Art, wie wir in Zukunft berufliche Weiterbildung erleben, verändert. Der Trend, digitale Lernformen einzusetzen, wurde schnell zum Standard in Unternehmen. Dabei muss jedoch auf einiges geachtet werden, damit diese Form zielführend funktioniert.
Künstliche Intelligenz (KI) im Sinne von selbstlernenden Algorithmen wird mittlerweile für verschiedene Unternehmensprozesse eingesetzt.
Das Coronavirus verlangt Unternehmen derzeit viel ab. Wie wichtig es jetzt ist, agil aufgestellt zu sein, und welche 3 Hauptprinzipien agiler Führung es gibt, lesen Sie hier.
Wir verbringen aktuell viel Zeit vor Bildschirmen, um mit anderen zu kommunizieren – und das in verschiedenen Formaten, für die wir nicht einmal einheitliche Namen haben.
Ist die Einschätzung der Kompetenzen und Leistungen von Fach- und Führungskräften aus einer Vielzahl von Perspektiven aktuell möglich und sinnvoll?
Die Mitarbeiterbefragung dient bei UNIQA als Baustein zu einer besseren Unternehmenskultur.
In Krisenzeiten ist Resilienz eine Fähigkeit, die uns über die schweren Zeiten helfen kann. Wie das gelingt, und was das mit dem Gerätetauchen zu tun hat, lesen Sie hier.
Wie wirkt die Krise auf den Arbeitsalltag? Diese wertvollen Chancen gilt es jetzt für die Unternehmenskultur der Zukunft zu nützen.
Wie das Standardtraining im digitalen Zeitalter ankommt, beschreibt Gastautor Peter Grabuschnig.
Wie agil Unternehmen heute schon sind, und wie das messbar ist,
erfuhr das Magazin TRAiNiNG im Interview mit Christoph Stieg.
Wie gelingt es jungen Führungskräften, sich in ihrer neuen Rolle zu etablieren? Und welche Strategien können dabei helfen?
Wie gehen HR-Manager derzeit mit der Krise um? Welche Rahmenbedingungen gilt es zu klären und welche Herausforderungen und Chancen gibt es?
Wie muss Führung funktionieren, damit sie die Bedürfnisse aller Generationen erfüllen kann?
Fake News sind keine Erscheinung der modernen Welt. In diesem Artikel lesen Sie den Ursprung und die Gründe für viele Fake News.
Derzeit arbeiten so viele verschiedene Generationen im Unternehmen wie nie zuvor. Was bedeutet das für das Recruiting? Was für das HR-Management? Und wie sollten sich Führungskräfte richtig verhalten? TRAiNiNG hat dazu Experten befragt.
Recruiting, Personaladministration, Trennungsgespräche oder andere HR-Leistungen werden häufig von Unternehmen an externe Partner ausgelagert. Welche Vorteile das hat und welche Risiken es dabei gibt, lesen Sie in diesem Artikel.
Dass sich die Führungskräfte-Entwicklung im digitalen Zeitalter ändern muss, erkennen derzeit viele Unternehmen. Sie gestalten Entwicklungsprogramme neu.
HR- und Trainings-Start-ups schießen seit einigen Jahren wie Pilze aus dem Boden. Die neuen Chancen, die die Digitalisierung bietet, schaffen dafür Raum. TRAiNiNG hat recherchiert und einige spannende Unternehmen entdeckt.
Welche Trainings- bzw. Coachingmaßnahmen zu welchem Zeitpunkt bei wachsenden, jungen Unternehmen passend sind.
In einer Welt, die sich schnell verändert, brauchen Führungskräfte neue Instrumente zur Bewältigung des Alltags. »Sei agil!«, so die Forderung seit Neuestem. Was genau bedeutet das? Wie funktioniert das? Welche Gefahren birgt das? Antworten darauf finden Sie in diesem Artikel.
Viele Unternehmen haben mit agilen Instrumenten experimentiert und unterschiedliche Erfahrungen gemacht. Was zählt, sind die praktischen Auswirkungen.
Die Business Espresso »Herbströstung« des WIFI Management Forums
präsentierte kürzlich wertvolle Inputs zum Thema Kraft und Energie.
Mit Spannung, Motivation und Abwechslung –
so machen Sie das Meeting zu Ihrer Bühne!
Konflikte kosten Unternehmen jährlich viel Geld. Wie im Unternehmen mit Konflikten umgegangen wird, liegt häufig an der Kultur und am Management. Lesen Sie hier über die Auswirkungen von Konflikten und Möglichkeiten der produktiven Lösung.
Unternehmen in allen Branchen haben sich auf das Abenteuer agiler Transformation eingelassen. Manche haben schon wieder genug davon. Für andere ist es Top-Prio.
Was man unter User Experience und Design Thinking versteht und wie Sie diese
Instrumente gezielt einsetzen können, lesen Sie in diesem Artikel.
Dass die Personalentwicklung nie einen leichten Stand hatte und wie es in Zukunft aussehen wird, beschreibt Gastautorin Steffi Bärmann.
Haben es attraktive Menschen wirklich leichter im Job? Klettern sie die Karriereleiter tatsächlich schneller empor als ihr vermeintlich weniger gut aussehendes Kollegium? Im Berufsleben kann Attraktivität sowohl positiv als auch negativ sein. Welche Sonnen- und Schattenseiten gutes Aussehen im Job mit sich bringt, lesen Sie in diesem Artikel.
Menschen verhalten sich meist so, bewusst oder unbewusst, wie sie es beobachten. Kaum so, wie es von ihnen erwartet wird. Daher ist es für jede Führungskraft ratsam, über ihre Wirkung auf die Mitarbeiter nachzudenken.
Ina Biechl, Expertin für Training und Führung, bietet einen praxisorientierten Lehrgang für Führungskräfte an. TRAiNiNG hat sie dazu interviewt.
Um sich als Trainer zertifizieren zu lassen, gibt es mehrere Möglichkeiten. In diesem Artikel beschreiben wir die Fachtrainer-Zertifizierung nach ISO 17024 – welche Vorteile sie Trainern und Unternehmen bietet und wie der Prüfungsprozess konkret abläuft.
Seit 2007 zertifiziert und diplomiert die wba Erwachsenenbildner. Nun wird der Prozess zur Anerkennung der Kompetenzen an die digitale Zeit angepasst.
Wie wird in Unternehmen mit Wissen umgegangen? Die Antworten auf diese Frage prägen die Wissenskultur in einem Unternehmen entscheidend.
Ein Blick hinter die Kulissen der begehrtesten Fachkräfte der Welt.
Alles super bei uns, prima Teamgeist, coole Bosse und totale Work-Life-Balance! Keine gute Idee für das Employer-Branding. Von Karin Bauer (DER STANDARD)
Was macht eine gute Führungskraft aus? Und ist Führung lernbar? Was bedeuten diese Fragen für die HR-Abteilung? Antworten darauf lesen Sie in diesem Artikel.
Über Erfahrungen und Stolpersteine bei der Einführung von Objectives & Key Results (OKR) in Unternehmen lesen Sie in diesem Artikel.
Wie sich Agilität in Controlling und Finance niederschlägt, beschreibt Gastautor Christian Kreuzer in diesem Artikel.
Leapfrogs: mit einem Bocksprung in die Führungsebene? Über die Zukunft von Führungskräftekarrieren und Auswirkungen auf die Personalentwicklung.
Warum sich REWE Österreich für die Schulung von Wirtschaftskompetenz für
Planspiele vom Planspielzentrum entschieden hat, lesen Sie in diesem Interview.
Beschleunigter Herzschlag, erhöhte Atemfrequenz, leichtes Schwitzen. So reagieren die meisten Menschen, sobald eine Kamera auf sie gerichtet ist. Damit man »cool« bleibt, wenn der Journalist anklopft, gibt es professionelle Medientrainings. Wie ein solches abläuft, lesen Sie hier.
Angst ist nie ein guter Berater. Besonders in Interviewsituationen führt sie oft zu langweiligen Aussagen. Wie Sie damit umgehen sollten, weiß Georg Wawschinek.
In den meisten größeren Unternehmen herrscht kulturelle Vielfalt. Daher sind Führungskräfte gut beraten, ihre interkulturellen Fähigkeiten zu trainieren, um optimale Ergebnisse mit ihrem Team zu erzielen. TRAiNiNG sprach zu diesem Thema mit vier Experten.
Neue Methoden des Wissensmanagements können eine Fehlerkultur in ihren impliziten und expliziten Teilen abbilden und so einen Wandel steuerbar machen.
Wie Führungskräfte in der Wiener Stadtverwaltung künftig mit Fehlern umgehen sollen, lesen Sie in diesem Artikel.
In diesem Beitrag geht es um eine immer wichtiger werdende Kompetenz von Führungskräften: die Wellen der digitalen Transformation zu nutzen.
Offene Kommunikation und ein positiver Umgang mit falsch eingeschlagenen Wegen liefern wertvolle Einblicke. So gelingt eine neue Fehlerkultur, die IT-Projekterfolg und Innovationsstärke antreibt.
Schnelles Feedback wird in agilen Unternehmen erwartet.
Was sind die Kriterien für die Auswahl des richtigen Instruments dafür?
Was sagt die aktuelle Forschung zu jährlichen Mitarbeiterbefragungen?
Was können sie, was können sie nicht? Und was ist die Alternative dazu?
Rund 180 Teilnehmer waren dieses Jahr beim bereits dritten Corporate Culture Jam in Wien dabei.
Wer jemandem etwas verkaufen möchte, sollte über ein paar basale, menschliche Verhaltensmuster Bescheid wissen.
Storytelling liegt voll im Trend: beim Präsentieren, beim Vortragen, bei Produktvorstellungen und auch im Verkauf. Dieser Artikel will aufzeigen, was eine gute Geschichte ausmacht und wie man zu einer solchen kommt.
Coaching ist ein sehr persönliches Gespräch. Der Coach achtet dabei viel auf nonverbale Signale und auf Botschaften, die zwischen den gesprochenen Worten mitschwingen. Ist digitales Coaching trotzdem eine Alternative? TRAiNiNG hat darüber mit erfahrenen Coaches gesprochen.
Mitarbeiter, die auf der Karriereleiter im eigenen Team hochklettern, sehen sich oft unvermutet mit einigen Problemen konfrontiert.
Ende April hielt Bardia Monshi (Gründer und Geschäftsführer der iVip OG – Institut für Vitalpsychologie) einen spannenden Vortrag zum Thema: „High Tech braucht High Touch. Digitalisierung: Was heißt das für die Führung?“
Die Ergebnisse einer spannenden Umfrage unter Unternehmen und Mitarbeitern zum Thema War for Talents wurde beim jüngsten WIFI Business Breakfast präsentiert.
Immer häufiger liest man über Künstliche Intelligenz. Auch in das Personalwesen hat sie Einzug gehalten. Doch was kann sie heute wirklich schon? Und was wird die Zukunft alles bringen? Und müssen Personaler Angst um ihren Job haben? TRAiNiNG hat recherchiert.
Unternehmen benötigen zunehmend Mitarbeiter, die selbstbewusst auch neue, komplexe Aufgaben angehen. Diese Kompetenz gilt es bei ihnen zu fördern.
Warum Führungskräfte zu charismatischen Führungspersönlichkeiten werden müssen, und warum viele Trainings den Unternehmen sogar schaden.
Der Arzt und Humorexperte Roman Szeliga hat einen Online-Kurs entwickelt,
um das Thema Humor zu fördern. Klingt witzig – funktioniert aber.
Was sind aktive und passive Sprachkenntnisse? Welche braucht man zum Erlernen einer Sprache? Und was ist der beste Weg, eine Fremdsprache zu lernen?
Immer wieder klagen Unternehmen darüber, dass sie nur schwer passende Lehrlinge finden. Allerdings gibt es auch einige Unternehmen, die damit keine Probleme haben. Welche Möglichkeiten es gibt und wie auch Ihr Unternehmen Lehrlinge finden kann, lesen Sie in diesem Artikel.
Der kluge und bewusste Einsatz von Humor kann in der Führung wahre Wunder wirken. Falsch eingesetzt, kann er jedoch Vertrauen und Zusammenarbeit zerstören. Für diesen Artikel hat TRAiNiNG mit Experten darüber gesprochen, wie humorvolle Führung funktionieren kann.
»Content is King« – diese Parole hört man seit Jahren von Online-Marketing-Beratern. Entsprechend viel Content produzieren viele Angehörige der beratenden Zunft.
Weibliche High Potentials: Neue Arbeitswelt mit altbekannten Herausforderungen.
Ergebnisse einer aktuellen Studie über weibliches Führungsverhalten.
Ein neuer Telefon-Onlinekurs hilft Mitarbeitern schnell und individuell, ihre Sprechwirkung zu erhöhen. Warum das wichtig ist, lesen Sie hier.
Um den Lerntransfer nachhaltig zu gestalten, braucht es mehr als nur gute Präsenztrainings. Wie hier die Digitalisierung helfen kann, lesen Sie in diesem Artikel.
Wie funktionieren moderne Talent-Relationship-Lösungen? Wie können Unternehmen erfolgreiche Talent-Pools aufbauen? Antworten darauf gibt Gastautor Pascal Hoheisel.
… Wertschätzung als Grundvoraussetzung. Gleich danach kommt die Motivation. Dabei stellen sich einige Fragen, z. B.: Sind die verschiedenen Generationen unterschiedlich zu motivieren? TRAiNiNG hat bei Experten nachgefragt.
Wie sucht die Generation Y ei nen neuen Job? Sind sie auf der Suche nach Sicherheit, Karriere, Balance und alles noch dazu easy-going?
Digitalisierung, demografischer Wandel, Pensionswelle, Künstliche Intelligenz, Datenschutz etc. sind Schlagworte unserer Zeit. Wohin sich das in den nächsten Jahren entwickeln wird und welche Trends in HR und Weiterbildung zu beobachten sind, lesen Sie hier.
Trainings in der virtuellen Realität könnten die Weiterbildungsbranche revolutionieren. Die Volksbank Akademie hat kürzlich ihr Forschungsprojekt dazu präsentiert.
Welche verschiedenen Arten der Moderation es gibt, welche Aufgaben ein professioneller Moderator übernimmt und auf welche Stolpersteine er vor und während einer Moderation achten muss, lesen Sie in diesem Artikel. TRAiNiNG sprach mit zwei Experten.
Was zuvor vielversprechend klingt, endet oft in einem teuren Debakel. Fehlende Strukturen und mangelnde Kompetenzen können die Ursache sein.
Viele HR-Abteilungen messen Fehlzeiten, Fluktuation und Zahl und Dauer der Krankenstände. Reicht das wirklich, um »gesunde Führung« zu evaluieren?
Mit einem Führungswechsel sind meist hohe Erwartungen von vielen Seiten verbunden. Und ein misslungener Start ist schwer aufzufangen.
Was sagt die Forschung über die Zukunft im HR-Bereich? Steffi Bärmann stellt die Personalentwicklung auf den Prüfstand.
Das Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement ist topaktuell. Doch nicht nur die Organisation kann unmittelbaren Einfluss auf die Gesundheit und damit die Produktivität der Mitarbeiter nehmen. Auch die Führungskräfte sind gefordert.
Laut einer Bitkom-Studie nutzen vier von fünf Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern Scrum und nur 17 Prozent Kanban. Andere agile Projektmanagementmethoden werden hierzulande kaum einsetzt.
