Immer wieder klagen Unternehmen darüber, dass sie nur schwer passende Lehrlinge finden. Allerdings gibt es auch einige Unternehmen, die damit keine Probleme haben. Welche Möglichkeiten es gibt und wie auch Ihr Unternehmen Lehrlinge finden kann, lesen Sie in diesem Artikel.
Was die Bosch-Gruppe alles tut, um die besten Lehrlinge zu bekommen
und zu halten, lesen Sie in diesem Artikel.
Wie T-Mobile ein Umfeld des Wachstums schafft und was es mit »Growth Mindset« auf sich hat, beantwortet Sabine Bothe (GF Personal bei T-Mobile Austria) im Interview.
Wie steht es um die Stärke des E-HRM (Electronic HR-Management) und welche Auswirkungen haben Technologien auf die HR-Arbeit?
Ab einer gewissen Betriebsgröße mit einer entsprechenden Anzahl an Mitarbeitern ist es gängig, dass sich ein Betriebsrat gründet. Dieser Artikel stellt Österreich und Deutschland gegenüber und erklärt, wie die Regelung verläuft.
Trainerausbildungen sind natürlich für Personen interessant, die als Trainer arbeiten wollen. Aber auch HR-Manager, Pädagogen und Führungskräfte können dabei viel lernen. Worauf es bei einer guten Ausbildung ankommt, lesen Sie in diesem Artikel.
Der kluge und bewusste Einsatz von Humor kann in der Führung wahre Wunder wirken. Falsch eingesetzt, kann er jedoch Vertrauen und Zusammenarbeit zerstören. Für diesen Artikel hat TRAiNiNG mit Experten darüber gesprochen, wie humorvolle Führung funktionieren kann.
Ein neuer Telefon-Onlinekurs hilft Mitarbeitern schnell und individuell, ihre Sprechwirkung zu erhöhen. Warum das wichtig ist, lesen Sie hier.
Die richtigen Mitarbeiter an der richtigen Position zu haben, ist für die meisten Firmen erfolgsentscheidend. Trotzdem sind viele Recruiting-Prozesse veraltet und auch das dahinterliegende Mindset scheint häufig noch nicht im Jahr 2019 angekommen zu sein.
Wie funktionieren moderne Talent-Relationship-Lösungen? Wie können Unternehmen erfolgreiche Talent-Pools aufbauen? Antworten darauf gibt Gastautor Pascal Hoheisel.
… Wertschätzung als Grundvoraussetzung. Gleich danach kommt die Motivation. Dabei stellen sich einige Fragen, z. B.: Sind die verschiedenen Generationen unterschiedlich zu motivieren? TRAiNiNG hat bei Experten nachgefragt.
Wie sucht die Generation Y ei nen neuen Job? Sind sie auf der Suche nach Sicherheit, Karriere, Balance und alles noch dazu easy-going?
In Form von Speed-Dating organisiert Veronika Aumaier regelmäßige Treffen für junge HR-Professionals. Wie das genau abläuft, hat TRAiNiNG erfragt.
Digitalisierung, demografischer Wandel, Pensionswelle, Künstliche Intelligenz, Datenschutz etc. sind Schlagworte unserer Zeit. Wohin sich das in den nächsten Jahren entwickeln wird und welche Trends in HR und Weiterbildung zu beobachten sind, lesen Sie hier.
Was es braucht, um auch in Zukunft attraktive Weiterbildungsangebote zu schnüren, und welche Trends noch auf uns zukommen, lesen Sie in diesem Interview.
Viele HR-Abteilungen messen Fehlzeiten, Fluktuation und Zahl und Dauer der Krankenstände. Reicht das wirklich, um »gesunde Führung« zu evaluieren?
Was sagt die Forschung über die Zukunft im HR-Bereich? Steffi Bärmann stellt die Personalentwicklung auf den Prüfstand.
Egal für welches Problem in Unternehmen – die Lösung lautet sehr schnell einfach nur »Training«. Ob das immer klug ist, lesen Sie in diesem Artikel.
Mit welchen Methoden Mitarbeiter im Unternehmen auf sich selbst aufmerksam machen können, um z. B. bei der nächsten Beförderung aufzufallen, lesen Sie hier.
Eine Umfrage über eigenverantwortliche Arbeitsweisen und die Auswirkung auf die Employability von Mitarbeitern bringt spannende Ergebnisse.
Ein externer Dienstleister kann HR-Prozesse kostengünstiger für ein Unternehmen anbieten. Worauf Unternehmen dabei jedoch achten sollten, hat TRAiNiNG von unterschiedlichen Experten erfahren: aus Unternehmenssicht, aus Beratersicht und aus Anbietersicht.
Bei vielen Unternehmen kommt immer wieder das Thema Auslagerung bzw. Zentralisierung der Payroll als strategische Initiative zur Entscheidung auf den Tisch.
Worauf es beim richtigen und effizienten Lernen ankommt, und wie es nachhaltig funktioniert, lesen Sie in diesem Artikel von Michael Smetana.
»Working Out Loud« ist ein neues Konzept, um besser vernetzt zu arbeiten. Was genau dahinter steckt und wie es bereits erfolgreich bei BMW angewendet wird, lesen Sie hier.
Die HR-Tagung des Forum Personal des ÖPWZ fand dieses Jahr erstmals bereits Ende Juni statt. Wie jedes Jahr war TRAiNiNG auch diesmal dabei.
Um effiziente Personalentwicklungsmaßnahmen zu setzen, müssen die Ergebnisse von Trainings regelmäßig gemessen werden. Wie das möglich ist, lesen Sie hier.
In der Selbstwahrnehmung haben auch Unternehmen ihren »blinden Fleck«. Ein »Spiegel« durch Feedback hilft, Stärken und Verbesserungspotenziale zu erkennen. Doch wie wirksam sind die gebräuchlichen Methoden noch? Ein Interview mit Mario Filoxenidis.
Um in der Digitalisierung wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sich Unternehmen schneller weiterentwickeln. Welche Kriterien zeichnen digitale Vorreiter aus?
Der Geschäftsführer von whatchado, Jubin Honarfar, testet regelmäßig neue Apps, die das Leben von Personalisten erleichtern können. Hier sein Resümee der letzten Jahre.
Dieser Artikel beschreibt die Auswirkungen von Desk-Sharing-Umgebungen auf das Commitment von Mitarbeitern.
Der Verhaltensforscher Gregor Fauma beschreibt in diesem Artikel, wie Motivation aus Sicht eines Evolutionsbiologen nicht funktioniert.
TRAiNiNG im Interview mit Johanna Hummelbrunner und Lisa Marie Steinbach über die agile Weiterentwicklung des Onboarding-Prozesses bei Bosch.
Coaching braucht Konsistenz und Nachhaltigkeit, nicht nur von Seiten der Coaches, sondern auch von den Berufsverbänden.
Unternehmen sind mehr denn je mit Ungewissheit und Disruption konfrontiert. HR muss sich dieser Veränderung bewusst werden und völlig neue Strategien entwickeln. Veranstaltungsbericht der PoP 2018
HR-Manager ersticken in Vorschriften. Das macht Leadership notwendiger denn je. TRAiNiNG sprach mit Armand Kaáli-Nagy über das Forum für HR-Management 2018.
Bei der Besetzung von Schlüsselpositionen entscheiden nicht die besten, sondern die richtigen Kompetenzen und Charaktereigenschaften des Kandidaten.
Diese 10 Tipps helfen dabei, für den größtmöglichen Erfolg bei der Auswahl und Einführung des richtigen HR-Systems zu sorgen.
Digitalisierung, Fusionierungen oder das Unternehmen fit für die DSGVO zu machen – all das sind Projekte, die viel Sachverstand erfordern. Doch jenseits des fachlichen Wissens ist auch Know-how aus dem Projektmanagement sehr hilfreich. TRAiNiNG hat nachgefragt.
Ende April fand der jüngste HR-Circle gemeinsam mit dem CSR-Circle statt.
Das Thema: »Von neuen Fischteichen und alten Vorurteilen«.
Eine spannende aktuelle Studie ging unter anderem der Frage nach, welchen Beitrag Personalentscheider zur schlechten Arbeitsmarktsituation Älterer leisten.
Eine Fehlbesetzung kann ein Unternehmen mitunter mehrere Monatsgehälter kosten. Warum also nicht mit Analysetools arbeiten, die erwiesenermaßen funktionieren? Auch jenseits des Recruitings gibt es für diagnostische Instrumente großartige Anwendungsmöglichkeiten.
Dieser Artikel thematisiert Persönlichkeitstests für Personalentscheidungen und empfiehlt die Kombinationen von Analyseverfahren statt reinen Persönlichkeitstests.
Je nach Unternehmensgröße sind unterschiedliche Softwarelösungen relevant. Durch die neue DSGVO gibt es einiges bei der Auswahl der richtigen Software zu beachten.
Hohes Gehalt? Gute Entwicklungschancen? Oder doch die Nähe zum Wohnort? Warum sich Menschen für oder gegen einen Arbeitgeber entscheiden, liegt oft im Dunkeln.
31 000 Mitarbeiter der Stadt Wien nehmen jährlich an Weiterbildungsveranstaltungen der Wien Akademie teil. Wie sie organisiert ist, lesen sie hier.
Etablierte Unternehmen werden mit ihren überkommenen Geschäftsmodellen spektakulär scheitern. Ist das wirklich so? Und was können Führungskräfte tun?
Virtual-Reality-Brillen sind in der Trainingsbranche auf dem Vormarsch. Welche Vorteile sie bringen, lesen Sie in diesem Interview mit Sebastian Scheler.
Jonglieren wird meistens mit Clowns und Zirkus assoziiert. Dabei ist es extrem gesund und kann dadurch auch für Unternehmen zahlreiche Vorteile bieten.
SPAR beschäftigt sich bereits seit über zwei Jahren intensiv mit der ab 25. Mai 2018 anwendbaren Datenschutzgrundverordnung (DSGVO).
Welchen großen Einfluss kleine Unterschiede auf die Unternehmenskultur haben,
lesen Sie in diesem Artikel von Anke van Beekhuis.
Mit der beschlossenen Bildungsreform wurde die Schulautonomie ausgeweitet. Für Schulleiter ergeben sich neue Herausforderungen in ihrer Rolle als Führungskräfte.
Welche Qualifikationen im Zeitalter der Digitalisierung Wettbewerbsvorteile schaffen, beschreibt Gastautor Andreas Sattlberger.
In einigen Unternehmen denkt HR noch sehr kurzfristig. Warum es wichtig ist, Personalentscheidungen auch strategisch zu sehen, erfahren Sie in diesem Interview.
Wolfgang Wieser hat kürzlich sein neues Buch »Bewusst leben« publiziert. Wie es zu diesem
Buch kam und warum es für Führungskräfte wichtig ist, lesen Sie in diesem Artikel.
Unternehmen, die die besten Talente wollen, sollten in die Offensive gehen – und sich genau in die Karten schauen lassen. Denn Informationen sind nur einen Mausklick entfernt.
Als Konzernpersonalchef bei BP ist Helmut Schuster wohl in einer der
höchsten HR-Positionen, die man überhaupt bekleiden kann. Wir haben
mit ihm ein wunderbares Gespräch über die Aufgaben von HR geführt.
Teams mit Mitgliedern aus mehreren Kulturkreisen werden immer häufiger. Die Vielfalt bringt neben zahlreichen Vorteilen natürlich auch Nachteile mit sich. Nur wer sich mit sich selbst beschäftigt und offen für neue, andere Kulturen ist, kann in so einem Team erfolgreich sein. Genau dafür gibt es Seminare.
Der Boom der Outdoor-Trainings ist lange vorbei, aber: Es ist so etwas wie ein Gegentrend zur Digitalisierung des Lernens zu bemerken. Zurück zur Natur. Dinge in Gruppen erlernen, die man eben am besten face-to-face lernen kann. Teambuilding im Freien als Kontrapunkt zu Sitzungen im Büro.
Das Ausüben von Einfluss, Macht oder Kontrolle über andere signalisieren wir Homo sapiens mittels Dominanzsignalen. Wie das aussieht, lesen Sie in diesem Artikel.
Die Digitalisierung ist voll im Gange. Viele Experten sind davon überzeugt, dass wir erst ganz am Anfang dieser Entwicklung stehen.
Ein erfolgreicher digitaler Wandel kann nur gelingen, wenn auch das Personalmanagement selbst digitaler wird. Hier lesen Sie, welche Maßnahmen der VERBUND setzt.
Talentmanagement ist eines der wichtigsten Themen für Personalisten heute und auch in den nächsten Jahren. Talente erkennen, identifizieren, fördern und fordern ist nicht immer so einfach. Wie es funktionieren kann und warum es so wichtig ist, Zeit in Talentmanagement zu investieren, lesen Sie in diesem Artikel.
Jeder 20. Arbeitnehmer ist in Österreich alkoholkrank. Beim nächsten HR-Circle-Netzwerktreffen am 27. November diskutieren Experten dieses brisante (Tabu)-Thema.
2017 feiert die ARS – Akademie für Recht, Steuern und Wirtschaft ihr 20-jähriges Bestehen. TRAiNiNG hat sich darüber mit der Geschäftsführerin Susanne Heidrich unterhalten.
Mitarbeitergespräche sind weder Kaffeekränzchen noch Chef-Vorträge. Worauf die Personalabteilung und die Führungskräfte achten sollten.
Vom 27. bis 28. September wird die Hofburg wieder zum Treffpunkt für Personalisten, wenn der 3. HR Inside Summit zu Impulsen und Austausch einlädt.
Was sich in den letzten Jahren im Outplacement verändert hat, und woran Gekündigte eine Alibihandlung erkennen, lesen Sie in diesem Artikel.
Dieser Artikel beschreibt, warum HR-Kommunikation für Unternehmen wichtig ist und wie HR die Potenziale einer Zusammenarbeit mit PR nutzen sollte.
Ist das Bildungsniveau der Lehrlinge in den letzten 20 Jahren schlechter geworden? Welche Angebote sollte man als Unternehmen seinen Lehrlingen machen und welche Fehler sollte man dabei unbedingt vermeiden? Diese und weitere Fragen beantworten Experten in diesem Artikel.
Welche Möglichkeiten es für Lehrlingsausbilder gibt, sich zertifizieren zu lassen und welche Voraussetzungen sie dafür benötigen, lesen Sie im Interview mit Uwe Hackl.
Weniger Bewerbungen – schlechtere Qualifikationen. Jannike Stöhr wirft einen kritischen Blick auf den Lehrlingsmarkt und appeliert an die Unternehmen.
Wie das Training für Lehrlingsaubilder bei Opel aussieht und was passiert, wenn es einmal mit einem Lehrling nicht so rund läuft, beschreibt Barbara Schlosser.
Der Logistik-Dienstleister Dachser bildet Jahr für Jahr rund 30 Lehrlinge in Österreich aus. TRAiNiNG unterhielt sich darüber mit der Ausbildungsleiterin Anja Renger.
Silke Wickel-Kirsch (Hochschule RheinMain) führte 2017 eine Studie zum Thema Personalplanung durch. Im Interview erklärt sie den Status quo der Personalplanung, warum Personalcontrolling insgesamt so wertvoll für die Unternehmenssteuerung ist, welche Potentiale die Digitalisierung gerade im Personalbereich bietet und wie der Faktor Personal stets im Spannungsfeld von Strategie und Kostendruck steht.
Mitarbeiterbefragungen bieten die Möglichkeit, Stimmungsströmungen im Unternehmen und im Team zu erfassen. So kann rechtzeitig auf Probleme reagiert werden. Wie man ehrliche Antworten bekommt und wie man die Akzeptanz der Befragungen erhöht, lesen Sie in diesem Artikel.
Der Generationenmix in einem Projektteam kann viel Positives bewirken, sofern einige Punkte beachtet werden. Durch die Digitalisierung verändert sich die Kommunikation innerhalb eines Teams, gewisse Regeln müssen eingehalten werden.
Die Digitalisierung hält auch im Bildungsbereich mit raschem Tempo Einzug. Was es in Österreich dafür noch braucht, lesen Sie in diesem Interview mit Valerie Höllinger.
Auf die Frage, was man an Ausbildung braucht, um im Personalwesen tätig zu sein, gibt es viele mögliche Antworten.
Frauen verdienen nach wie vor weniger als ihre männlichen Kollegen, dafür sind sie aber deutlich zufriedener, das ergab eine aktuelle StepStone-Studie.
Christoph Zulehner hat den Speaker-Slam 2017 gewonnen.
In diesem Artikel beschreibt er, warum Erfolg die Täuschung braucht.
Führung muss sich verändern, um den Anforderungen der neuen Generationen zu entsprechen. TRAiNiNG hat dazu die neuen Führungskonzepte der Bosch-Gruppe betrachtet.
Bei internationalen Konzernen ist ein funktionierendes Kennzahlensystem Voraussetzung, um richtige Entscheidungen zu treffen. Veranstaltungsbericht: HR-Controlling-Circle
Unternehmen sind mehr denn je mit Ungewissheit konfrontiert. Auch HR muss sich dieser Veränderung bewusst werden und völlig neue Strategien entwickeln.
Auch HR-Instrumente unterliegen Produktlebenszyklen. Was das für neue Produktentwicklungen bei Mitarbeiterbefragungen bedeutet, schildert Experte Mario Filoxenidis.
Humor hat leider in vielen Unternehmen noch immer nicht den Stellenwert gefunden, den er verdient hätte. Jedoch, es gibt Hoffnung: Manche Unternehmen haben bereits eigene »Humorverantwortliche«. Humor als Führungstool bietet neue Chancen.
Inside Silicon Valley, Design Thinking als Teil der Unternehmenskultur.
In diesem Artikel lesen Sie, inwieweit und ob Aussagen einer Potenzialanalyse mehr als nur eine Momentaufnahme sind.
Dass sich Kandidaten bei Bewerbungsprozessen besonders gut darstellen, ist nachvollziehbar. Welche Möglichkeiten es für Recruiter gibt, zu einem möglichst objektiven Bild des Bewerbers zu kommen und was bei der Anwendung von Potenzialanalysen zu beachten ist, beschreibt dieser Artikel.
Welche sozialen Netzwerke eignen sich für Arbeitgeber besonders gut, um ein positives Image nach außen zu kommunizieren? Was ist mit Facebook und Co überhaupt möglich, was sollten Arbeitgeber vermeiden? Was sind die wichtigsten Erfolgskriterien?
Mitarbeiter prägen die Arbeitgeber-Marke. Daher sollte diese auch gemeinsam mit ihnen entwickelt werden. Über ein Employer-Branding-Projekt der Stadt Wien.
