Kategorie: Management

Bei vielen Unternehmen kommt immer wieder das Thema Auslagerung bzw. Zentralisierung der Payroll als strategische Initiative zur Entscheidung auf den Tisch.

Worauf es beim richtigen und effizienten Lernen ankommt, und wie es nachhaltig funktioniert, lesen Sie in diesem Artikel von Michael Smetana.

Über verlorenes Wissen und verlorenes Geld und wie Führungskräfte Wissenstransfer unterstützen können.

Seit einigen Jahren erfahren interkulturelle Seminare einen Höhenflug. Das ist selbstredend durch die steigende Globalisierung zu erklären. Immer mehr Menschen aus unterschiedlichen Kulturkreisen arbeiten immer öfter zusammen, ob im Ausland oder in Österreich.

Dieser Artikel beschreibt die Auswirkungen von Desk-Sharing-Umgebungen auf das Commitment von Mitarbeitern.

Gesundheit und Unternehmenskultur in der neuen Arbeitswelt waren die großen Themen der Business Circle Konferenz »Corporate Health & Culture« Anfang Juni.

Warnsignale erkennen und rechtzeitig gegensteuern: In der Betrieblichen Gesundheitsförderung zeigt ein neues Modell, wie Erfolg nachhaltig funktionieren kann.

Jeder Mensch ist verschieden, jeder Mitarbeiter hat andere Werte und andere Erwartungen. Also ist auch jeder Mitarbeiter anders zu motivieren. Worauf es dabei ankommt, und welchen Stellenwert das Gehalt heutzutage hat, erzählen Experten im Interview mit TRAiNiNG.

Wie man das tut, was man liebt und damit glücklich wird und nie wieder das Gefühl von Zwang erlebt, beschreibt Gabriel Schandl anhand seiner eigenen Geschichte.

Der Verhaltensforscher Gregor Fauma beschreibt in diesem Artikel, wie Motivation aus Sicht eines Evolutionsbiologen nicht funktioniert.

Moderne Anbieter von Sprachtrainings versuchen, eine neue Sprache möglichst gehirngerecht zu vermitteln. Wie das funktioniert und welche Tipps Experten geben können, um eine Fremdsprache zu erlernen, lesen Sie in diesem Artikel.

Ein neu entwickeltes Tool macht die Stärken von Führungskräften sichtbar. TRAiNiNG hat darüber mit den beiden Entwicklern gesprochen.

Digitalisierung, Fusionierungen oder das Unternehmen fit für die DSGVO zu machen – all das sind Projekte, die viel Sachverstand erfordern. Doch jenseits des fachlichen Wissens ist auch Know-how aus dem Projektmanagement sehr hilfreich. TRAiNiNG hat nachgefragt.

In der Diskussion zur digitalen Transformation zeigen sich alte Muster, die immer dann entstehen, wenn Neuerungen disruptiv für Unsicherheit sorgen.

Der Verhaltensbiologe Gregor Fauma teilt diesmal ein paar Gedanken zum Thema Führung: Leadership als evolutionäres Erbe unserer Vorfahren.

Dieser Artikel beleuchtet neue Perspektiven auf Lern- und Entwicklungspotenziale in Organisationen.

Durch die neuen Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahren auch die Trainings und Lehrgänge für Führungskräfte entsprechend weiterentwickelt. TRAiNiNG hat bei Experten für Führungskräftetrainings nachgefragt.

Planspiele werden immer beliebter und können auch sehr gut für die Schulung von Führungskräften eingesetzt werden. Lesen Sie hier, wie sie genau funktionieren.

Führungsarbeit mit einer besseren Feedbackqualität ermöglicht neue Führungserfolge. Die Basis dazu liefern die Erkenntnisse neurowissenschaftlicher Forschung.

Was Agilität eigentlich bedeutet und ob derzeitige Führungskräfte überhaupt schon reif dafür sind, lesen Sie in diesem Artikel.

Fast jedes größere Unternehmen beschäftigt sich derzeit mit agiler Führung. Kein Wunder, da die digitale Revolution rasche Anpassungen in allen Branchen erfordert.

Das Führen ohne offizielle Vorgesetztenfunktion ist ein aktuelles Thema. TRAiNiNG hat darüber mit dem Führungsexperten und Trainer Wolfgang Halapier gesprochen.

Eine Fehlbesetzung kann ein Unternehmen mitunter mehrere Monatsgehälter kosten. Warum also nicht mit Analysetools arbeiten, die erwiesenermaßen funktionieren? Auch jenseits des Recruitings gibt es für diagnostische Instrumente großartige Anwendungsmöglichkeiten.

Dieser Artikel thematisiert Persönlichkeitstests für Personalentscheidungen und empfiehlt die Kombinationen von Analyseverfahren statt reinen Persönlichkeitstests.

Hohes Gehalt? Gute Entwicklungschancen? Oder doch die Nähe zum Wohnort? Warum sich Menschen für oder gegen einen Arbeitgeber entscheiden, liegt oft im Dunkeln.

31 000 Mitarbeiter der Stadt Wien nehmen jährlich an Weiterbildungsveranstaltungen der Wien Akademie teil. Wie sie organisiert ist, lesen sie hier.

Etablierte Unternehmen werden mit ihren überkommenen Geschäftsmodellen spektakulär scheitern. Ist das wirklich so? Und was können Führungskräfte tun?

Die zweifache Gedächtnismeisterin Luise Maria Sommer hat kürzlich ihr neues Buch veröffentlicht. Darin gibt sie den Lesern kreative Merktipps für den digitalen Alltag.

Warum wir unser Hirn auch wirklich benutzen sollten und wie wir uns Einkaufslisten und Namen einfacher merken können, hat TRAiNiNG in diesem Interview erfahren.

Jonglieren wird meistens mit Clowns und Zirkus assoziiert. Dabei ist es extrem gesund und kann dadurch auch für Unternehmen zahlreiche Vorteile bieten.

Wie die Organisationslogik den Umgang mit Veränderungen steuert, und wie man diese optimieren kann, lesen Sie in diesem Artikel.

Ob analog oder digital – Bilder sind aus dem Seminar-, Meeting- oder Vortragsalltag kaum mehr wegzudenken. Doch: Ist alles gut, was Bild ist?

Gute Verkäufer sind das Kapital für Unternehmen. Wer die richtigen Menschen im Verkauf hat, dazu noch ein gutes Produkt zu einem fairen Preis, der wird erfolgreich sein. Doch kann jeder gute Verkäufer auch ein Star-Verkäufer werden? TRAiNiNG hat nachgefragt.

Mit der beschlossenen Bildungsreform wurde die Schulautonomie ausgeweitet. Für Schulleiter ergeben sich neue Herausforderungen in ihrer Rolle als Führungskräfte.

Je größer der Veränderungsbedarf in Unternehmen ist, umso größer ist auch der individuelle und kollektive Lernbedarf. Doch auch Verlernen muss gelernt sein.

Wir befinden uns in der dritten und bisher mächtigsten Revolution der Menschheitsgeschichte. Jede Branche ist davon betroffen und muss reagieren.

Der Boom der Outdoor-Trainings ist lange vorbei, aber: Es ist so etwas wie ein Gegentrend zur Digitalisierung des Lernens zu bemerken. Zurück zur Natur. Dinge in Gruppen erlernen, die man eben am besten face-to-face lernen kann. Teambuilding im Freien als Kontrapunkt zu Sitzungen im Büro.

Damit sind Sie nicht allein. Vielmehr geht es Ihnen wie vielen Personalentwicklern und Führungskräften, die davon ebenfalls nichts mehr hören wollen.

Betriebswirtschaftliches Know-how wird auch für Techniker oder Juristen immer ­wichtiger. Ein Gespräch mit Christian Kreuzer über Kompetenzen und Fachcoaching.

Das Ausüben von Einfluss, Macht oder Kontrolle über andere signalisieren wir Homo sapiens mittels Dominanzsignalen. Wie das aussieht, lesen Sie in diesem Artikel.

Was Ihr Arbeitsalltag mit einer Urlaubsreise zu tun hat und warum es wichtig ist, klug formulierte Ziele zu setzen, lesen Sie in diesem Artikel.

Seriöse Zertifikate können auch in der Weiterbildungsbranche gute Qualität bescheinigen. Warum es sich für Trainer lohnt, sich zertifizieren zu lassen, und woran Auftraggeber die Qualität eines Trainer-Zertifikats erkennen, lesen Sie in diesem Artikel.

Das Trainingsinstitut perfact training feiert dieses Jahr 25-jähriges Bestehen. Grund genug, sich mit dem Geschäftsführer Christoph Stieg über die Branche zu unterhalten.

In diesem Artikel beantworten Experten die Fragen, welche Methoden in der Wissensvermittlung gerade aktuell sind, was wirklich neu daran ist und wie man sie in Unternehmen zum Einsatz bringen kann.

Mitarbeitergespräche sind weder Kaffeekränzchen noch Chef-Vorträge. Worauf die Personalabteilung und die Führungskräfte achten sollten.

Mitarbeiterbefragungen bieten die Möglichkeit, Stimmungsströmungen im Unternehmen und im Team zu erfassen. So kann rechtzeitig auf Probleme reagiert werden. Wie man ehrliche Antworten bekommt und wie man die Akzeptanz der Befragungen erhöht, lesen Sie in diesem Artikel.

Wie in der Stadt Wien Projektmanagement als Tool der ­Personalentwicklung eingesetzt wird, lesen Sie in diesem Artikel.

Der Generationenmix in einem Projektteam kann viel Positives bewirken, sofern einige Punkte beachtet werden. Durch die Digitalisierung verändert sich die Kommunikation innerhalb eines Teams, gewisse Regeln müssen eingehalten werden.

Frauen verdienen nach wie vor weniger als ihre männlichen Kollegen, dafür sind sie aber deutlich zufriedener, das ergab eine aktuelle StepStone-Studie.

Christoph Zulehner hat den Speaker-Slam 2017 gewonnen.
In diesem Artikel beschreibt er, warum Erfolg die Täuschung braucht.

Coaching lebt von dem persönlichen Gespräch. Der Coach geht dabei auf die Reaktionen des Klienten ein und kann vieles anhand der Körpersprache ableiten. Nun gibt es digitales Coaching. Wie soll das funktionieren und hat es wirklich Potenzial für die Zukunft?

Warum berufliches Coaching in den letzten Jahren mehr und mehr nachgefragt wurde und auch weiterhin verstärkt nachgefragt wird.

Besonders in unsicheren Zeiten kann Coaching Orientierung geben und Zufriedenheit schaffen, das bestätigt auch eine Umfrage aus dem Jahr 2016.

Welche vier Herausforderungen im Coaching von Spitzenführungskräften bedeutend sind, beschreibt Gastautor Johannes Narbeshuber.

Besonders in Zeiten von Social Media stellt sich eine Frage: Ist eine Erweiterung von ethischen Coachingkompetenzen erforderlich?

Führung muss sich verändern, um den Anforderungen der neuen Generationen zu entsprechen. TRAiNiNG hat dazu die neuen Führungskonzepte der Bosch-Gruppe betrachtet.

Humor hat leider in vielen Unternehmen noch immer nicht den Stellenwert gefunden, den er verdient hätte. Jedoch, es gibt Hoffnung: Manche Unternehmen haben bereits eigene »Humorverantwortliche«. Humor als Führungstool bietet neue Chancen.

socialmentoring® ist auf die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen ausgerichtet. Es ist als Führungs- und Persönlichkeitstraining ausgeprägt.

Ende Februar hatten Top-Führungskräfte die Gelegenheit, Reinhard Sprenger in Wien live zu erleben. TRAiNiNG war dabei – und restlos begeistert.

… was er jemals gehört, gesehen oder gelesen hat. Der keine 10 Sekunden braucht, um den Inhalt einer Textseite zu erfassen. Es ist die Figur aus einer Fernsehserie.

In den letzten 10 Jahren hat sich die Führung von Mitarbeitern stark gewandelt. Führungskräfte brauchen daher zum Teil andere Kompetenzen als früher. Auch die Trainings für Führungskräfte haben sich verändert.

Warum »wichtige Menschen« in Unternehmen täglich eine hoch dosierte Droge nehmen sollten. Eine pointierte Betrachtung über Humor in der Führung.

Armand Kaáli-Nagy im Dialog mit Top-HR-Managern über ­aktuelle ­Herausforderungen bei der Entwicklung von Führungskräften.

Die Kultur, in der wir aufwachsen, prägt unsere Wahrnehmung, unser Denken und Handeln. Naheliegend, dass der kulturelle Hintergrund auch den Führungsstil beeinflusst.

Warum es sich bezahlt macht, schlecht gelaunte Kollegen nicht aufzumuntern,
weiß unser Gastautor Gregor Fauma.

In diesem Artikel beschreibt die Autorin Parallelen zwischen der Unter- und der Oberwasserwelt. Sie lesen, wie wir in einer VUCA-Welt besser zurechtkommen.

Über die Wissenschaftlichkeit von Coaching sowie Entwicklungen, Zahlen, Fakten und Hintergründe schreibt Gastautorin Steffi Bärmann.

Alles wird immer digitaler. eLearning und Blended Learning finden breitere Anwendung. Aber Outplacement per Telefon, Skype oder Webmeeting – geht das?

Was haben der US-Wahlkampf mit Show und Schauspiel zu tun? TRAiNiNG hat mit dem Politologen und Trainer Michael Traindt darüber gesprochen.

Was ist das Besondere an der Entwicklung junger Führungskräfte? Was läuft bei deren Ausbildung anders ab als bei älteren Kollegen? Wie kommt man zu einem Gesamtkonzept? Wie lange dauern solche Programme? Was haben sie konkret zum Inhalt? Experten aus der Praxis beantworten diese und andere Fragen.

Die Ansprüche von Mitarbeitern haben sich in den letzten Jahren verändert. Welchen Beitrag Coaching-Tools für eine zeitgemäße Führung leisten können, lesen Sie hier.

Meist gelingt es nicht, Mitarbeiter mittels Gehaltserhöhung ­langfristig zu motivieren, wie dieser Artikel von Conrad Pramböck zeigt.

Mitarbeitern ein positives Feedback geben – das fällt den meisten Führungskräften leicht. Anders ist es, wenn sie Mitarbeitern eine negative Rückmeldung geben müssen.

Menschen, die zu kooperativem Verhalten bereit sind, sind langfristig erfolgreicher. Wie sich dieses Verhalten auch im HR bezahlt macht, lesen Sie in diesem Artikel.

Wir alle leben in einer Welt, die nicht mehr planbar und vorhersehbar ist. Wie das Management dennoch funktionieren kann, lesen Sie hier. Wir leben in einer VUCA-World – dieser Begriff… Weiterlesen »

Sowohl interne als auch externe Trainer sollten sich das Design, also das Konzept eines Trainings, gut überlegen. Eine wahllose Aneinanderreihung von Theorie und Übungen ist heutzutage viel zu wenig. Nur wer es schafft, nachhaltig Wissen zu vermitteln, wird am umkämpften Trainermarkt erfolgreich sein.

Roboter tauchen immer häufiger im Alltag auf. Ob sie auch gemocht werden, steht jedoch auf einem anderen Blatt. »Eine Angelegenheit für die Psychologie«, sagt Martina Mara.

Im Zuge eines längerfristigen Projekts stellt Borealis die richtigen Kompetenzen der Führungskräfte sicher. Wie dieses Projekt aussieht, lesen Sie hier.

Die Vorteile, Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Coaching
und Training am Beispiel des Impostor-Phänomens.

Über mentalisierungsbasiertes Coaching und ­seine ­Möglichkeiten
schreibt Gastautorin Steffi Bärmann.

»Sparring«? Wird da schon wieder ein neuer, bunter Hund durch das mittlerweile fast unüberschaubare Coaching-Dorf gejagt? Eine neue Marketing-Masche? Mitnichten!

Was sich in den letzten 20 Jahren im Coaching und Training verändert hat, und wohin die Reise geht, lesen Sie in diesem Interview mit Paul Lürzer.

Alles spricht von Industrie 4.0 und dem smarten Zeitalter. Wie reagiert die ­Projektmanagementbranche darauf? TRAiNiNG im Gespräch mit Brigitte Schaden.

In diesem Artikel geht es darum, welche Teile der Persönlichkeit man im Zuge eines Seminars verändern kann, ob man das überhaupt versuchen sollte und wie das Trainer konkret gestalten können.

Warum Persönlichkeitsentwicklung als Grundlage für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen gesehen werden kann, lesen Sie in diesem Artikel.

Eine neue Software hilft Unternehmen, klarer zu kommunizieren. Auch der Personalentwicklung wird geholfen. TRAiNiNG hat darüber mit Sebastian Drossos gesprochen.

Warum gerade erfolgreiche Organisationen sich am schwersten tun, ihre Erfahrung loszulassen und mit Neugier, Mut und Innovation neue Höchstleistung zu schaffen.

Ein Verkäufer muss vor allem eines tun: Verkaufen! Doch was gehört alles dazu? Wie weit soll und darf er (nur) beraten? So manche Kunden lassen sich vom Verkäufer beraten, holen sich wertvolle Tipps und kaufen dann günstiger online. Was ist zu tun? Verkaufsexperten geben Antworten.

Zunächst handelt dieser Artikel von unterschiedlichen Methoden, eine Fremdsprache zu erlernen. Wie macht man das am besten? Was ist State of the Art? Im zweiten Teil erweitern wir das Thema um interkulturelle Kompetenzen. Diese sind nämlich im beruflichen Alltag mindestens genau so wichtig wie Fremdsprachenkenntnisse.

Über die Neurobiologie der Kooperation und was das mit Spiegelneuronen und ­Drogen zu tun hat, lesen Sie in diesem Artikel des Kooperations-Experten Martin Seibt.